Se encontró adentro – Página 190Acordar los indicadores para la medición del nivel de servicio ➔ KPIs (Key ... Asegurar que los datos logísticos estén correctamente introducidos en el ... Hoy quiero hablaros de un tema más de marketing a nivel general, los KPI, Key Perfomance Indicators o Indicadores de calidad, estoy seguro de que este tipo de metodología te va a ayudar a medir la efectividad de los esfuerzos que estas llevando a cabo para conseguir los objetivos que te hayas marcado en tu proyecto. Los procesos de empresas logísticas suelen ser conocidos como unos de los más complejos de monitorizar debido al número de elementos a monitorizar, su desplazamiento geográfico y los diferentes estados o etapas por las que pasan los diferentes elementos. Por otra parte, tal y como comentaba al inicio del artículo, los Key Performance Indicator son indicadores. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. 1. Se encontró adentro – Página 410Costes de la logística inversa. 14.3.1. Los KPI financieros sobre servicios comerciales Este grupo de indicadores busca medir el nivel del servicio que la ... 2.2 NPH (Non Productive Hours) Horas no productivas. -Relevante: el propio término hace referencia a esta característica “indicadores clave de gestión”. Se encontró adentro – Página 63Los indicadores clave de rendimiento, también conocidos como KPI (siglas de key ... Las más habituales son las unidades de medida, por ejemplo, de cantidad, ... 2.3 TPU (Time per Unit) Tiempo por unidad. KPI: ejemplos de indicadores de calidad. Implementar los KPI’s en su Logística y Supply Chain con el objetivo de medir el funcionamiento de la organización. KPIs ejemplos, de la teoría a la práctica. El número de visitas a la web, tiempo de permanencia, clicks, coste por lead. Si nos enfrentamos por primera vez a un cuadro de mando o si definimos unos KPIs para un proyecto nuevo, es importante tener en consideración estas preguntas antes de ponernos a hacer un cuadro de mando integral. Existen diferentes indicadores clave de rendimiento, siendo necesario adaptarlos a los objetivos fijados en cada empresa. Guardar mi nombre, correo electrónico y sitio web en este navegador para la próxima vez que haga un comentario. OBJETIVO: Obtener una instantánea rápida de la viabilidad económica de tu empresa. A continuación puedes ver unos ejemplos de KPI de marketing y gestión comercial: Ingresos y costes agradecida, seguiré al tanto de estos blogs, Me podria indicar si puedo recibir un curso online, gracias. Como has podido observar, los indicadores de gestion son una excelente herramienta de supervisión y control de tu planificación y de tus acciones. Las empresas exitosas se caracterizan por tener indicadores de gestión que dan cuenta del éxito de las áreas funcionales y de la organización como un todo. En nuestro artículo repasamos los distintos tipos de KPI en logística y algunos de los ejemplos utilizados para el … Costo medio de gestión de pedidos. Un indicador de gestión (KPI) es una forma de evaluar si una institución, unidad, proyecto o persona está logrando sus metas y objetivos estratégicos. número de veces en que se manipula un producto. Gracias por la información, seguiré leyendo su página. KPI es un acrónimo formado por las iniciales de los términos: Los indicadores de gestion o KPIs se agrupan gráficamente en cuadros de mando para que los directivos puedan ser agiles en la toma de decisiones. Pueden citar ejemplos. , tasa de conversión, nº de visitas de tráfico orgánico y de pago o tasas de apertura en campañas de emailing, son entre otros indicadores de gestión digitales. Muy buen articulo, siendo un tema bastante técnico, se comenta en un lenguaje claro y sencillo. Ejemplos de KPIs logísticos. Un KPI (key performance indicator), conocido también como indicador clave o medidor de desempeño o indicador clave de rendimiento, es una medida del nivel del rendimiento de un proceso.El valor del indicador está directamente relacionado con un objetivo fijado previamente y normalmente se expresa en valores porcentuales. Muy buenas a todos!! retos en supply chain. Hemos visto que para cada proyecto o negocio existen unos KPIs determinados. En este caso el KPI se clasifica basado en su dependencia de otro KPI para ser calculado. Los colores verde, amarillo y rojo indican qué tan rentable es un producto. Sin embargo, siempre suelen existir objetivos específicos comunes en estos tipos de KPIs: – KPIs ventas: están orientados a convertir en ventas y facturar un determinado producto o servicio. Se encontró adentroA modo de ejemplo, el jefe financiero es el propietario del proceso de ... de estar debidamente medidos en términos de indicadores claves de negocio (KPIs, ... El diseño del panel es simple y fácil de leer. Conocer más que es un Kpis, cómo se usan y los beneficios que conlleva nos dara la opcion implementarlos en las empresas y entender corregir las áreas débiles por medio de nuestras fortaleza. . También son clave para una mejora continua de los procesos de producción de la empresa. No sólo se trata de objetivos específicos, sino de objetivos medibles, alcanzables, importantes para cumplir con tu objetivo general en un tiempo determinado. Existen indicadores de gestión económicos, de producción, financieros, de calidad, de logística, de servicio. ¿Quién es el responsable de supervisarlo? Conclusión. “Lo que no se puede medir no se puede controlar; lo que no se puede controlar no se puede gestionar; lo que no se puede gestionar no se puede mejorar.”. Lo único que me hubiera gustado que pusieras bibliografía para poder profundizar. Todo lo que es medible, se puede mejorar. Plan de Acciones con Excel. Un KPI es un indicador sobre el funcionamiento de nuestra empresa, departamento o proyecto. El concepto de calidad suele estar asociado a la satisfacción que los productos generan en un público determinado. A continuación puedes ver unos ejemplos de KPI de marketing y gestión comercial: Ventas total, ventas por productos, ventas por delegaciones, coste de adquisición de cliente, inversión total en marketing…. Los indicadores deben permitir: Medir con de las varias organizaciones (proveedores, transportadores, almacenes reguladores, servicios logísticos…). La traducción valida en castellano de este término es: indicador clave de desempeño o indicadores de gestion. En resumen, los denominados indicadores logísticos o KPI’s proporcionan visibilidad a nuestro negocio logístico permitiendo un análisis cuantitativo y cualitativo del mismo. Sólo tendrás que cambiar los datos por defectos por los que tú necesitas conocer. Before joining our newsletter we want to inform you that: We will keep track of all the messages about Sinnaps that we send you. Normalmente recomiendo fijar un máximo de dos indicadores por cada objetivo que nos hayamos marcado. Gracias. Desde Marketing para definirlos, debemos saber que, para crear un indicador, o ... Ejemplos de indicadores de alcance: Mi investigación me ha llevado a comprobar que son muy pocas las organizaciones que realmente usan sus KPI ( Key Performance Indicators ). KPI corresponde con las siglas “Key Performance Indicators” y significa “Indicadores Claves del Desempeño“.Se trata de todos los factores o variables estratégicas de una empresa que influyen en el éxito del negocio. Agradezco mucho la aportación. Estos KPIs se diferencian de cualquier otro objetivo porque son: Este tipo de objetivos no son resultados. Si quieres empezar a disfrutar de las ventajas de los indicadores de progreso, descarga gratis esta plantilla de Excel que incluye un Dashboard con KPIs. Los indicadores de gestion o KPIs se agrupan gráficamente en cuadros de mando para que los directivos puedan ser agiles en la toma de decisiones. Se encontró adentro – Página 1Esta monografía presenta los resultados de una investigación única a nivel regional sobre el estado de la Cadena de Suministro 4.0 en América Latina y el Caribe (ALC). Sin embargo, existen diferentes tipos de indicadores claves de gestión.. Más delante de doy ejemplos por áreas, pero siempre ten en cuenta, que la base de la identificación de un KPI … ¿Puedes por favor ayudarme con una duda concreta que tengo? Vamos a vender un vino cuya contra llamará al consumidor a participar en un concurso entrando en la web de la marca. A continuación vamos a ver qué es y para qué sirve un KPI, cuáles son sus partes, cómo crearlo y qué ejemplos existen dependiendo de tu sector. Son la base de la mejora continua de muchas organizaciones. Por ejemplo la formula para fidelización de clientes. Los indicadores de rendimiento son, esencialmente, un cuadro de mando de desempeño que miden el progreso hacia los objetivos de su empresa, identifican oportunidades de mejora en las áreas observadas y comparan su propio desempeño con el de sus competidores. Estos son algunos ejemplos de KPI ventas generales: 1. Coste de Producción ¿Cómo calcularlo? Read Paper. ¿Se te ocurre otro tipo de KPI importante que debamos incluir en la lista? Pese a su orientación cuantitativa, las métricas son un componente importante de las mejores prácticas orientadas a la optimización cualitativa de la cadena de suministro. Muy buena información, Llevaba demasiado buscando esta información. Se encontró adentro – Página 1José Presencia muestra en Calidad total y logística los conceptos básicos para desarrollar una dinámica de mejora continua en los procesos logísticos. Lo más importante es que los indicadores deben reflejar las metas de la organización, fácilmente representados por medio de tablas, gráficos, diagramas de flujo u otro tipo de representaciones gráficas. Se encontró adentro – Página B-7Por ejemplo, solucionar los problemas de paradas frecuentes en un proceso. Este tipo de taller se realiza ... B Fijar los indicadores (KPI) de partida. Indicadores de rentabilidad Relación entre la ganancia y la inversión realizada en la empresa. Se encontró adentro – Página E-24Ejemplo Una empresa tiene un precio medio de transporte por provincias. ... /km es un un indicador clave de rendimiento (KPI) muy empleado en logística, ... la gestión de un negocio no consiste únicamente en gestionar sus ventas o sus equipos. Los números, (bien colocados, desde luego), no mienten. Indicadores de gestión, KPI ejemplos. Si tienes dudas o comentarios, no te cortes y cuéntanos. Analiza tu Supply Chain. Pese a su orientación cuantitativa, las métricas son un componente importante de las mejores prácticas orientadas a la optimización cualitativa de la cadena de suministro. Se encontró adentro – Página 146Los indicadores de productos de alto riesgo (por ejemplo la rotación). ... Indicadores de gestión (KPI - KEY PERFORMANCE INDICATOR): es una magnitud que ... Se encontró adentro – Página 1025.6 Valoración de los indicadores Ya se ha comentado que las cadenas de suministro ... por ejemplo, el departamento de logística puede tener como objetivo ... Existen indicadores de gestión económicos, de producción, financieros, de calidad, de logística, de servicio. Kpis logística. Las siglas vienen del inglés, pero son fáciles de recordar en las caracterÃsticas que deben tener sus métricas: Ahora, esta galerÃa con distintos tipos de KPI podrÃa ayudarte a definir cuál es el más adecuado según la meta de tu compañÃa o el área donde trabajas. M.A. Se encontró adentro... más detallada y concisa sobre todo tipo de KPIS relacionados con indicadores ASG, ... de la definición de sus productos o servicios; o, por ejemplo, ... Se encontró adentro – Página E-24Ejemplo Una empresa tiene un precio medio de transporte por provincias. ... /km es un un indicador clave de rendimiento (KPI) muy empleado en logística, ... ¿Ya tiene sentido? Se encontró adentro – Página A-3... en logística? a Los indicadores clave de rendimiento o KPI (key performance ... Por ejemplo, el costo por kilómetro ( /km) en el transporte. citsígol ... Se encontró adentro – Página iCONTENIDO: Logística de los negocios y la cadena de suministros : un tema vital - Estrategia y planeación de la logística y de la cadena de suministros - El producto de la logística y de la cadena de suministros - El servicio al cliente ... 26 ejemplos de Indicadores área logística. Se encontró adentroPara ello, se utilizan un conjunto de indicadores conocidos como KPI (Key ... logístico de todos los procesos que se realicen en el almacén (recepción, ... Estos indicadores se componen de variables, factores o unidades de medida que sirven para generar estrategias dentro de los departamentos de una empresa. Para identificar, seleccionar y trabajar correctamente factores clave para establecer los indicadores clave de gestión correctos para tu empresa debes seguir el método que propongo a continuación, respondiendo a las siguientes preguntas: ¿Realiza el seguimiento de los resultados de uno de nuestros objetivos? HERRAMIENTAS CLAVES PARA ALCANZAR CADENAS DE SUMINISTROS EFICIENTES. Ejemplo: 1,2, 100, 1000, 1000.000. Los cuadros de mando formados por indicadores de gestion KPIs, son herramientas imprescindibles para directivos y managers de empresas de todo el mundo. A simple vista, parece sólo un mapa con bastantes puntos de colores. Los kpi son el punto de referencia de todas las empresas de hoy en día. Un KPI es un indicador que te ayudará a definir lo que quieres y a controlar si lo alcanzas. Antes de identificar o definir cuáles son nuestros KPIs más importantes, para poder monitorizarlos y tomar así las decisiones más acertadas, debemos ver las partes en las que se compone un Key Performance Indicator. Al hablar de KPI, ejemplos habituales son el tiempo medio de realización de una tarea, la eficiencia de un proceso y el consumo de recursos o de material. ¿Por qué y para qué lo hacemos? Específicos para calcular el rendimiento y el nivel de optimización de los distintos procesos del negocio (mejorar la calidad, incrementar la productividad, minimizar errores, etc.). 3 métodos para Calcular los Precios de … Para ayudarlo con esto, hemos seleccionado 7 ejemplos de KPI en logística que vale la pena estudiar. Ejemplos de indicadores de desempeño Una empresa puede analizar de diferentes formas, los niveles de rendimiento, en diferentes departamentos, con las medidas que sean necesarias. Los KPI en logística constituyen una sólida base sobre la que asentar nuestra toma de decisiones para mejorar la eficiencia en la gestión de la supply chain. KPIs en logística. Se encontró adentroDinet Los Indicadores en la Logística Peruana La importancia de los ... No hay que descubrir la pólvora en cuanto a los tipos de KPI que podemos medir . Se encontró adentroEjemplo Últimamente su proveedor de materias primas está entregando las ... mes se aplica el siguiente KPI: Calidad en las entregas Este indicador mide el ... Evaluar los logros, medir el progreso o detectar fallos o desviaciones son algunos de los objetivos de los indicadores de gestión logística. Son medidas o métricas que evalúan el nivel de desempeño de un proceso. Los KPI de logística cumplen con una serie de objetivos, entre ellos: Estudiar los procesos de una empresa, donde el gerente utilizará los datos de los indicadores de desempeño logístico para evaluar si se deben tomar medidas para mejorar el desempeño y el rendimiento de su industria. Cada empresa tiene sus propios indicadores de gestión, puesto que cada organización y cada modelo de negocio tienen factores clave a medir diferentes. KPI’S EN LA LOGÍSTICA. Los indicadores clave que son relevantes para una empresa no necesariamente tienen que serlo para otra. En nuestro artículo repasamos los distintos tipos de KPI en logística y algunos de los ejemplos utilizados para el … 2.5 Número de llamadas ANDON realizadas. Tómate la libertad de explorar el KPI completo. Se encontró adentro – Página 320Otros indicadores se han ido exponiendo a lo largo de la obra. ... También es importante la forma de presentar los KPI: Un ejemplo: a lo largo del mes una ... BI (Business intelligence): (al conjunto de estrategias y herramientas enfocadas a la administración y creación de conocimiento mediante el análisis de datos existentes en una organización o empresa.) 12 INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA KPI “Los indicadores claves del desempeño logístico” AUTOR ING. Los KPI ventas son los indicadores de rendimiento que pueden ayudarnos a evaluar el desempeño de los procesos comerciales de nuestra empresa.. Uno de los retos más importante de la gestión de un proceso de venta, es poder medir su rendimiento y, por esto, necesitamos indicadores fiables que nos permitan evaluar los resultados frente a los objetivos de negocio. sobre el tema por qué me di cuenta que hay mucho todavía por aprender. KPI son las siglas de Key Performance Indicators, que puede traducirse al castellano como “Indicadores Clave de Desempeño”.Estos indicadores se componen de variables, factores o unidades de medida que sirven para generar estrategias dentro de los departamentos de una empresa. Indicadores de Logística miércoles, 6 de noviembre de 2013. – KPIs retail: para incrementar ventas y reducir costos, también existen determinados KPIs utilizamos en tiendas y sector consumo. se incluyen los principales indicadores clave para la empresa, y de una forma visual se obtiene la información deseada de nuestro rumbo sobre el plan establecido. Se encontró adentro – Página 221Los indicadores clave de rendimiento, también conocidos como KPI (siglas de key ... Los indicadores logísticos tratan de evaluar la eficiencia de la gestión ... Todo lo que es medible, se puede mejorar. Crear KPI en Excel usando Power Pivot y DAX. This paper. – KPI redes sociales: de especial importancia cuando queremos medir el impacto orgánico o pagado de nuestras publicaciones en redes sociales, la influencia y participación de las misma para nuestro retorno de la inversión. Descubre los 6 principales indicadores de actividad (kpi) que debes tener en cuenta en la gestión de pedidos. … Ejemplos de KPI. Ejemplos de KPIs que te ayudarán a medir el rendimiento de tu empresa. 1 ... Los KPI o indicadores clave de desempeño son mediciones financieras o no financieras que se utilizan ... , cantidad de fallas en equipos y procesos, interrupciones inesperadas o forzadas, etc. -Cuantificable: si se puede medir, se puede cuantificar. ... INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA KPI “Los indicadores claves del desempeño ... Sistema de indicadores de gestión. Se encontró adentro – Página 261Podemos encontrar cuatro tipos de indicadores vinculados a la distribución ... KPI de logística sobre el total de envíos Mediante este indicador se pueden ... Tipos de indicadores o KPIS a utilizar L os indicadores de gestión de almacenamiento serán de dos tipos, los KPI y los Ratios de control . Para no perder el enfoque, varios académicos recomiendan usar el método SMART para crear KPIs. Los indicadores son la forma en que las empresas pueden saber si sus objetivos se están cumpliendo o no, hoy hablaremos sobre los objetivos en supply chain y su cumplimiento. Se encontró adentro – Página 275Por ejemplo, los servicios ofrecidos a las vías que llegan al puerto ... de información que conduciría a los Indicadores Clave del Desempeño (KPI, ... La verdad que excelente información, especifica, practica y lo mas importante muy útil para entender métricas y utilización de lo antes expuesto. Vende distintos productos, agrupados en tres categorÃas. Se encontró adentro – Página 13Los expertos en estrategia competitiva de las empresas como, por ejemplo, ... y de segmentación de proveedores sin unos buenos KPI (indicadores de negocio)? ... Los resultados del indicador de pedidos perfectos para América Latina según estadísticas del LALC en Benchmarking Logística América son los siguientes: Gráfico 29. Será una gestión muy sencilla. Para poder realizar dicho control es imperativo extraer un conjunto de indicadores conocidos hoy en día como KPI (Key Performence Indicators), los cuales varían de acuerdo con el proceso o con la actividad en consideración, y proporcionan una cuantificación del desempeño de la gestión logística. Su principal ventaja es su honestidad en bruto: al tener en una tabla organizada las métricas que deseas analizar, como las ventas semanales, las visitas a su página o su crecimiento en redes sociales, no hay manera de evadir la realidad. Cuáles son las diferencias entre KPI y cuotas? ¿Qué es lo que debemos tener en cuenta? Los KPIs nos ayudan a determinar si estamos cumpliendo o no con los objetivos predeterminados en un principio (financieros, operativos, o de servicio) de acuerdo a un porcentaje establecido sobre el total del aspecto seleccionado para el estudio. Especialmente en las primeras etapas de tu negocio, es importante saber dónde encontrarás a tus mejores clientes.. Segmentar a tus clientes potenciales y las ventas por canal te proporcionará la información que necesitas para identificar de dónde provienen tus clientes potenciales más calificados y las mejores ofertas. Recoge: La forma de medir la estrategia empresarial; La gestión de la estrategia del negocio. Gestionar la actividad en relación con los objetivos principales del … 37 Full PDFs related to this paper. Una frase mencionada por muchos. Para ayudarte a entender mejor que es un KPI, a continuación puedes ver sus características principales: -Medible: anteriormente he mencionado que los KPIs son métricas, por tanto su principal característica es que son medibles en unidades. A continuación, te detallamos algunos ejemplos de KPIs: Kpis financieros. 10 Ejemplos De Kpis Que Pueden Funcionar En Tu Empresa. También existen muchos indicadores de gestion que se miden en porcentaje. Los 6 objetivos de los indicadores de gestión logística. KPI Prevision de venta. KPI de ventas: el clásico, y también de los más utilizados, tiene como objetivo ayudar a la empresa a aumentar sus ventas.Un diseño sencillo puede documentar nada más, las ventas, como este ejemplo, pero en uno más elaborado caben indicadores como el tiempo invertido en la venta, la calidad del servicio al cliente, la gama de precios de los productos o la atención post venta. “Lo que no se puede medir no se puede controlar; lo que no se puede controlar no se puede gestionar; lo que no se puede gestionar no se puede mejorar.”. INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA KPI "Los indicadores claves del desempeño logístico" TABLA DE CONTENIDO. Qué es un KPI. Estas partes han de estar registradas en nuestro cuadro de mando, como en este ejemplo. Los KPI en logística constituyen una sólida base sobre la que asentar nuestra toma de decisiones para mejorar la eficiencia en la gestión de la supply chain. Podríamos decir que un KPI mide el ‘éxito’ de nuestro proyecto, siendo el causante de que obtengamos ciertos resultados. Específicos para calcular el rendimiento y el nivel de optimización de los distintos procesos del negocio (mejorar la calidad, incrementar la productividad, minimizar errores, etc.). Buenas tardes, Por ejemplo podemos querer medir a diario, de forma semanal, mensual o anual. Se encontró adentro – Página 259La Tabla 4.8 expone algunos ejemplos de KPIs por sector, más allá de los presentados en ... Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) por modo Sector BRECHAS Y ... Y es que, de lo más destacable de un cuadro de mando de KPIs es que se pueden definir según las necesidades específicas y reales de cualquier tipo de empresa, organización, departamento, negocio o proyecto. Indicadores de la gestiÓn logÍstica kpi “los indicadores claves del desempeño logístico” autor ing. En este sentido, para optimizar todo lo relacionado con dicho proceso, las empresas buscan medir a través de análisis cada procedimiento de la cadena de suministro. Indicadores de gestión logística de distribución y transporte; Indicadores de gestión logística de entrega y atención al cliente. Los campos obligatorios están marcados con *. KPIs en Power Pivot – EXCELeINFO.zip This calculated field will define the Base value of the KPI. En este sentido, para optimizar todo lo relacionado con dicho proceso, las empresas buscan medir a través de análisis cada procedimiento de la cadena de suministro (aprovisionamiento, almacenaje y transporte de los productos). Se encontró adentroLa determinación de las necesidades y exigencias del cliente - La valoración de las percepciones y actitudes de los clientes : aspectos de la fiabilidad y validez - Confección del cuestionario de satisfacción del cliente : generación ... para entrega de proyecto, qué podemos medir si el objetivo es el desarrollo e implementación del proyecto y está en etapas? Y esto es algo que tenemos que diferenciar. Siempre recomiendo que la implementación de KPI, tiene que ser consecuencia de una correcta planificación estratégica, no servirá de nada medir los resultados de unas acciones mal planteadas desde el inicio. hay muchos tipos de indicadores, como kpi de ventas y el kpi de redes sociales, entre otros, aunque hoy nos fijaremos exhaustivamente en los kpi financieros. Indicadores de calidad. Este es otro de los ejemplos de KPIs a los que debes darle seguimiento. El diseño del panel es simple y fácil de leer. Es muy interesante y clarificador. Tu decides cuáles son los datos que quieres medir y los mides. Estoy preparando un proyecto y me gustaría saber si existe un métrica establecida sobre el siguiente planteamiento… Plantilla Excel Gestión documental M1. En la variedad está el gusto, dice el refrán. Desde medir la satisfacción del cliente hasta motivación y compromiso del equipo comercial, entre muchos otros. Para cada uno de estos indicadores tendremos que definir su periodicidad, su ratio, su responsable y otros datos adicionales de los que hablaremos más adelante. La semana pasada vimos qué son los KPI y que funciones tienen estas métricas. KPIs ejemplos, de la teoría a la práctica. El articulo esta muy interesante. Download PDF. En nuestro artículo repasamos los distintos tipos de KPI en logística y algunos de los ejemplos utilizados para el … Dentro de un proyecto puedes llegar a tener KPIs muy variados, tales como KPIs de ventas, indicadores KPI de logística, KPIs de producción, indicadores de desempeño de ingeniería, y hasta KPIs sobre seguridad y salud. Se encontró adentroLibro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición de certificados de profesionalidad. Ratio de conversión de marketing digital: Ejemplos. KPI en logística: tipos y ejemplos de indicadores – Serwell Tiempo de lectura: 4 minutos El KPI en logística es un proceso donde se demuestra de una manera clara y precisa el rendimiento de una empresa , mediante la indicación de datos esenciales sobre los procesos que conforman la cadena de suministro de una empresa. 2.3 TPU (Time per Unit) Tiempo por unidad. La logística es una parte fundamental de todo proceso de producción o comercialización de cualquier producto. Cuota de mercado, tasa de crecimiento del mercado, grado de penetración, valor de marca, notoriedad de marca, etc. Se encontró adentroA partir del conocimiento generado con la investigación titulada “Desarrollo de un modelo integral para el diseño y gestión de cadenas de suministro resilientes y confiables”, se presenta este texto que tiene como propósito ... Medir un proceso es básico: nos permite saber si dicho proceso es efectivo, si funciona correctamente, si es productivo, si nos ayuda a economizar las tareas… Y, en este caso, si estamos trabajando en un entorno de calidad. fases y claves, Ventaja Competitiva: qué es, claves, tipos y ejemplos, Marketing Operativo VS Marketing Estratégico, MARKETING ESTRATEGICO: CONCEPTO, FUNCIONES Y EJEMPLOS, Posicionamiento de marca, la batalla por tu mente, Cómo definir misión, visión y valores en la empresa + Ejemplos.