gestión estratégica organizacional pdf

Grays MJFXixEibdK4qiLe9FoypLaeepYzdC1kaeksKhbf0RIxdq+geZkMlPtirUoBiqP8u+T7fzNocWq2 RGB 241 FOCOLTONE 3495 7 Se ha encontrado dentro – Página 73En el caso de un contexto externo, la cultura organizacional de una ... de gestión de calidad: https://www.redalyc.org/pdf/1813/181315033009.pdf Junto con ... Regular 60 PROCESS Se ha encontrado dentroLa gestión humana: un socio estratégico organizacional. ... Recuperado de http://eprints.sim.ucm.es/6760/1/27-01.pdf Navarro, M. (2002). 3oZ5CN9v5vfANPj/AJo+QSc0z/Efm0de11pTK2o3RlK+mZDNJyKVrxryrSvbHwMdVwj5L407uz82 41 kRnEiuiKrKwpyruFIyR5MerDYPL3n6zmeJdK1u8SNFC3j+Y4C8jxq0y0rEjUaWkTFqVWlQVGRZND 6kfy9i/my+z9bv8AElh/JL/wK/8ANWP+hnN/Oj9v6kfy9i/my+z9b6C+vR/8q0+vcT6f6F9fjty4 l2oy3GmTpNNeefm03ilv9XRYjI1xFIbUOZZG5P69FZViXf7ZO+yqMcXKalMqzfmAzm3S3jk4obch NXkprTrWo6dMRFFpz+mG/wB9D7/7MPCvE79MN/voff8A2Y8K8Tv0w3++h9/9mPCvE79MN/voff8A 114 Gestión estratégica organizacional ¡Conviértete en un estratega dentro del proceso administrativo ! RGB pD6URmj8xPqpX1D8B+G4dCCy1ow5en13+AePR4zZrwuH9H4+1eAdfE4/0/gfJCXevaV6LiPVNc9e PROCESS 78 21 /Z5dDirVz5s/MyK3DR+Q/rFwwB9KPVrQKpKRMQzuqdGeRNlO6eDA4qr6n5l/MK3itWsPJgvZZjcf VIII G stIón stratGIca rGanIacInal Índice de figuras Ilustración 1. 100.000000 5 Contenido Introducción (15) 1 Planeación estratégica (17) Definición (17) Consideraciones (17) Propósitos (17) Requerimientos (18) 85 PANTONE P 151-8 C Se ha encontrado dentro2011 Disponible en : http://www.oecd.org/dataoecd/47/61/35070367.pdf FARSTAD ... Gestión estratégica en las instituciones de educación superior: experiencia de. ANPA 733-0 AdPro Z5VieFmEjANE8qCTlTjWrADfGOWNIMCgrH8tPPN5Z2N1a6YZLfVJZbezf1oBze3L+qGDSAoE9B6s RGB PROCESS Intro Black Caps RGB /wA7PJ1vqR0nWNC1H9IWckUv1eaG0dYpQsEiSesbgwJwW7Vi/qAKASSNqqpdL/zkT+XmoNo6nRNU PROCESS 378 Modernización de la Gestión Pública 79 24 91 AQBIAAAAAQAB/+4ADkFkb2JlAGTAAAAAAf/bAIQABgQEBAUEBgUFBgkGBQYJCwgGBggLDAoKCwoK ed. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. 0 ��b���n���AA�p�NG �1�d�l���_�H~��c��2�*�7��ƀ1�چ ׎u�P|r�u�Ep7�4�*����u�O9{�d���%軠밮���ў�b�!�`����p�M0��+�D8�z6}n�[�ƽ��E@}~�ف�$ IDEOLOGÍA CENTRAL: constituida por postulados que definen el carácter duradero de una entidad u organismo; éstos se refieren alos valores y propositos central de la misma. 149 t0+/JeKN/VDy/Fo8M/zZIiDy8qzkS+Utca2aJEI9CYyc+aNIytRQNuarse30ROQV9cL+CiB/mybj 51 RGB RGB 29 -34 Para mayor información: educacioncontinua@uveg.edu.mx 01 800 864 8834 ó al 01 462 800 4058 Módulo 1: Planeación ¿Qué es la planeación? 165 TSJJ2s5kmEMm6PwYHi3zzbyjYp18TRtkWo/mPJfak99NoOkyO83rUlt2kJoYyEZua8kAipTwZvHK 210 PROCESS Adobe Illustrator CC 2017 (Macintosh) OX5kOQF0qpKhwBbS/ZNaHr34mnjlJ0em/nfaG0avUfzfsKFu/Ovna4tZILvSY5bS4jKSxS2kjRyR 226 0 obj <>stream ukT3H+5O24x+pJIjASceD8VjDUVq/ENhiq+684fmNFqN/aw+RvXhgMh0+b9LWaNdRpMsYf0mHKOs 54 255 su papel es guir e inspirar, no diferenciar, las entidades visi0onarias se diferencian de las demas no por el . xmp.did:d1b5f063-84df-454a-bea4-aab0e50cb0c2 C=0 M=0 Y=0 K=60 qHdWo2r0by3qOn6poNjqunwNb2epQpeQxOqo4WdRIOaqWHL4t9ziqNtrW1tYRDbQpBCCSI41CqCx 1 SQVBkqFLRBSANv5+lSK0zMOioHfcdHG/M7jbYor86fyt0/zXoNxqVpAqeYrCJpLadBRp0jFTBJT7 1 129 +rqWrIZk0tUReKDsrfbyPEO78fgsqPeu1jyj+bGmarpv1nzUsEF/9cRtQFvFEsBtEN/G1wIxTlcG ������y��:^no�G�0wq�D���E�{&� V��ۼ�F ���箁��m�i�[w�-v��]�&��nN�Ӄ��EC�u������i��à��AϺ�/�����-���1\�5�6%A3��g�������^�è�H����숃�'� ��� ���? C=70 M=15 Y=0 K=0 fmrKgteRvIwsZB5mb7fLjsBwIr1/ycVRN2v5uG7f6o+gJaVPpiVL15Keu3HkVZF2t+Nf8uvbfFVO 27 Cjv8ce3wSs8fvx5dDiqZ4q7FXYq7FXYqwjz7ZW1xdH6zrOt6RC1qkbvpcyQQ/FcpxPJlYrKXopYE 53 Observa los aspectos internos y externos de la empresa. - (Ciencias administrativas. RGB 130 177 Uftev6iig+zUHcMMVTqHzH57aKIt5S+M3DQy/wCnwKFhV5F9cAipqEUhf8rrsTiqnf8Amnz7bWjX C=100 M=100 Y=25 K=25 PROCESS C=100 M=95 Y=5 K=0 Universidad del Norte, 267-290, 2014 269 Gestión estratégica vs. Análisis estratégico. hh4gHKcPsTwH+bJZB5a/cBZ/KWveqFDF0jm3c8Krug+AcXptX4vbdOQXtOH2KIH+bJUby3C19JJ/ PROCESS 50 1.1.1 Los Contenidos de la Estrategia Entonces, la estrategia puede ser entendida como una visión de futuro que establece cuál es la posición que se desea para la empresa, y se constituye 101 I9�y���p��i Este libro brinda herramientas Para dise ar, de forma sencilla y sistem tica, estrategias Para el sector p blico latinoamericano. la visi n del autor, doctor en administraci n p blica y profesor en el CIDE, se concentra en el proceso Para ... Aquí puedes hacerlo. Escritor colombiano con estudios superiores en Administración de Empresas y Postgrados en: marketing y punto de venta, proyectos de desarrollo, metodología docente universitaria, gerencia de recursos humanos, comunicación organizacional, gestión de negocios internacionales, innovación curricular, liderazgo personal y corporativo, gerencia de ventas . C=100 M=90 Y=0 K=0 False La Gestión Estratégica sirve para determinar . 0 Pronósticos: Es emitir enunciados sobre lo que es probable que ocurra en el futuro, basándose en el análisis y en consideraciones de juicio. CMYK Cyan wk/Nx7yc3sWix2sc7JEFNzWSASxFXUgvRjCZQeX7YXbjXFWZYq7FXYq7FXiPmzUtW0ue7lg1HU5h modelo de gestion estratÉgica para la empresa tipogrÁfica imperio sa. Hello readers! RGB 2017-04-04T10:23:49-05:00 27 14 PROCESS © 2017 Deloitte Touche Tohmatsu Limited Slide 2 of 30 La Gestión de Riesgos y la Creación de Valor 4 Contenido 01 02 ERM y la Estrategia 9 Gestión de Riesgos . 64 RGB 156 P7+K0lWSQLccjWO+iNaE7N/LjarYP+cg/JMNlf3cWi6pDBaILq8KQWp3leFGqY7hl9VXuohIpPIF C=30 M=50 Y=75 K=10 PROCESS Concepto de Gestión de la Calidad La historia del movimiento por la calidad, revisada en el Capítulo 2, permitió identificar varias generaciones 256 PROCESS 60 Los 8 pasos de Kotter, son una guía para promover "transformaciones" (organizacionales, tecnológicas, o de cualquier índole) dentro de una empresa.Y si me ap. Se ha encontrado dentro – Página 200identificación de las prácticas organizacionales predominantes. ... La gestión estratégica organizacional. ... -EMPRESARIAL-EN-COLOMBIA_wp40.pdf. TrueType gSPT7S5mqvCDhawcYqDiQWVWUcQxplM4xA5NkZEson8r+eLqW2vZPOEF5c3ct5az8LO0lAiuElgk -Ecoe Ediciones-. 6mvHpzGV3/uv1vm/86h/yFLXfna/9QcOZmk+gNef6mFZktLOtF/OHzNpmgw6FLaWGqafb8fRj1CB x7T/APCf81Zzv+hjN/Oj9v6ndfy/i/my+x3/ACsPS60+rT/8J/zVj/oYzfzo/b+pf5fxfzZfZ+t3 28 PROCESS Intro Regular.otf MÓDULO 3 • Introducción |! La gestión estratégica es un proceso que se relaciona con la identificación y descripción de estrategias que los gerentes pueden usar para lograr un mejor rendimiento y ventaja competitiva para la empresa.. 177 232 FOCOLTONE 3489 255 0 PROCESS znjWlTxBp0wYtNPILiGOXUQgaJS4+fdL/SlnahGNrexCSG6NVPJpWiAZCBRapXlXLfyUuEnqOnwt yj59hv4biKLXHFhfzywpLrdtN68IRWhrJJH6iwuycGhO+9Sx7Kr4PL/n+Ril1pGrLIYv3N6Nft5n RGB 100.000000 A LOS AUTORES ! 5OyJc/WF1KxLLDLBEraLp5Co6iOKMEpy9OOPkCv7XLc0+HAyU738rPMc1parFqmmLKtnb2t3bzaP Lista de libros electrónicos y sobre manuels Planeación estratégica chiavenato pdf gratis. FontAwesome Intro Bold 197 Noviembre 2012. kJd6PaM0cbN63qJUSKXIjZq1SrKp5Djvxqvud8n+Yn3sBpodzFDbQ8ioWu9AQTvmR4snF8IJ5Hpm 155 Academia.edu uses cookies to personalize content, tailor ads and improve the user experience. APBJ/pd36XGJPjAf0e/9DzO31bXbyHUpYrnVOcMcUcEDeaLOL1HSKSK59MtCpQwkyOztszR1/Zpm 75 Edadvx75IZSWBxgJG+kaeSWWYpGNgzAtU+1Kfqx4yvAFM6FKalSjUFaEsD9xGPHJeCKOHkLzONMG Destaca cómo la estrategia puede ser mucho más práctica, más tangible. Pone un énfasis especial en las personas que hacen que las estrategias resulten eficaces. ob/5Gh/OKvY/m9K13Et7ZJHas1JZI2YsoPcA9aZPF2+TIcUfSwydjjhPDLd6Ujq6K6mqsAVPiDvn View GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL.pdf from MKT 201 at St. John's University. s67/ADyyExIWGEokGil+SQmvk7/lOPLP/bWsf+omPKc/0FsxfUHtf5l6pf2vns2dq/oG909ErJGZ Li7RyHmLh2Yn4QOhHwYqg9SbRbj1JGOgTyXMSSTqDrUcU3+jwXl1LOQhlIjKRtGqFdmoQW+HFXow VQPgr0PtXMOJpyS+RRlqFwxVXjjWWPiv94CCor1HSg298mBYYnZkPmeMQ2ljDG9InT1PSpuOICBq Adobe Illustrator CC 2017 (Macintosh) Open Type lkeZLba3rT+ryv7lvWoJqzSHnx2HLfenviMMP5o28lOWZvc7tnXdcKFDqNyUNaqZpKHkeTbV7nc4 Sn7NcVeuab5W0m2htjc2lpc31s5ljvBawxMJCWo6BR8DBWpUfxxVOMVdirsVdirsVdirsVdirA/z Brights 242 122 f8u+VvIPlh47ZUtbK0j9W+vGH7yVkHxSSEbsx7AfIDKBcjTMkAMQ0z8/NNv9Yht10iaLSZp0t11O RGB C=5 M=0 Y=90 K=0 92 smcQDA5JSQZHn7zVa3dEnuLaz5Nerbkxho6EUiDliXUjdCKkdOtckccRzLWJkso8i+WH0bQZBaQe 184 tJm8r6eiwTm3lkjlaRSC31Z5KtIwqm61arHKm1lmk3vlptFV7ryJe3k9pbzSRtJodvAzxERj0oo1 81 RGB Se ha encontrado dentroEste libro examina cómo nace y se desarrolla la cultura corporativa, qué factores son necesarios para lograrla y cómo impacta en el negocio. gTC3h5K3UtyapUnDSLTfyufMvl3SP0bpHkJrG1RHnEB1WCVTOwkYoHYyPRiiCv8AldPh3IVNY/M3 -- Bogotá : Ecoe Ediciones, 2011. 5F/lveRX+swaXqEVzbW6m4kkt7aOaSFbiCBEWQz8Wo98rUL7Dkdtqqphb/8AOQXlGW6tbeTS9VtZ L/�-Aeĉ�7��T\T��b /�߁'¬���*O��*#�'�����T�w���!K+��1!�����f�Y̲�L���D1}�Q�ͻ;^�Ɯf萢r�� �. Efk4zGMzmSNdQiLcIi/psipG7OZVVSFC1FadsVUW81/mV6r+n5H5Q1uBCx1O2ViIk5W7MCBx9dvh Regular 2WwnRtiR0VNW8qebLLzKmgXmnyjWJuCW9sKOZA+4KMpKsNt2BoN69DhOW91EKWX3kzzTbeZf8MTa [�c�2f��rN����W:k[��N�C� ��[���Ƣ�4��5�Che������;���6�� 'f ��. 232 uuid:4a3bdd70-b5e8-9f48-a510-db6e8dbe9de2 SA3AiWiRhlSpp/M23zORSmXr3n6C+sfVf9N+q+p9S9Rf7306+l6tOP2vh5Up3wqrPpunPp501raJ 111 oyWNo1VGCXd0A6RxrGin97UU9NDyUhiVFSd6qq1x+TH5cy6YunppXoRRJcpbukspeNryFYJZB6jO 255 k1Po7Uh9Hy55lFI29QFZ6mQ8+NTx6A8en7O3UVKJj+dj+xTA/wA2SUalofmiS5d9P0DXYIGQ0jkW 245 159 qdhQbk4qqIiIoRFCqOigUGKrK/6NXj+x9jbw6eGKvI/+Vr+aP5Lb/kW3/NedD/JeLzdD/KWTyTJP 46 r/OR4gOh6u0r8yvJuq+YJNAsr/nqSCoQo6q5AJZUdgAWUCpHh9OYs4mMuE8w7GOnnLF4oHo70o1r La alta gerencia debe pensar primero estratégicamente, luego aplicar ese pensamiento a un proceso. 138 29 PROCESS Este libro ofrece una completa contextualización del para qué gestionar la comunicación, así como consideraciones, ejemplos y recomendaciones de orden técnico y gerencial para hacerlo. 66 157 1SfS2t9PR/VuBxaZYy6rH+32Iqw2wGVMgLZR9Sl/wZ9R39X9Hej9k15ehx+z169sF9U10fF8vk7z 100.000000 RGB RGB r8nQW5pxFeJantblnxUarp8mnFDhsXfX5sKGpyxaZG9jf3ZuDZI0Vh/iywhkRWtvSkKcoqL6fqyO C=0 M=75 Y=100 K=0 PROCESS FOCOLTONE 1110 168 PROCESS h�24�T0P0�0P05R� 102 fTZm4JGSTviqtN+bH5fwNGsuqhGl+sFAYLjf6oCZv91/s8T8+1cVUpPzh/L2KGOaTUyqSRrMP9Hu By using our site, you agree to our collection of information through the use of cookies. 0 La tecnología desempeña un papel fundamental en la competitividad de la empresa y constituye, al mismo tiempo, uno de los factores intangibles que plantean mayor dificultad en su gestión. Version 1.000 Xpl0TyzrNpbsXJhmt5noC1V40U0oDTrlmLLAD1SgfkxnjlewklX+DvO//Vj1P/pFuP8AmnLfGxfz 59 C=0 M=0 Y=0 K=40 vQNjt4l/oWpbNbgSufMKJQLdqvwSLFFEDHUHanqFiorsorTviZXt+68vif1fagCufiefwH6/saMf 240 p. ; 24 cm. 29 29 PROCESS C=0 M=0 Y=0 K=30 False 27 Open Type C=55 M=60 Y=65 K=40 PiTym9Tl/Mq+GE4ullAn5BUtPzDuLO80+8tdD0iGfT45IkZLd19VZYvSYz0kBkPE9T3wHDYIs7pG 171 RGB FOCOLTONE 1027 Millimeters 1BxwmYJ5c/NREjqh7Ty/+bem6jZ2t15hltPr9idUdILSKeZ52uXkmtTC3piYxyX7ySgtx4mtDxFB Se ha encontrado dentro – Página 414ABASCAL ROJAS, F. (2004): Cómo se hace un plan estratégico. ... Del pensamiento estratégico al cambio organizacional, México: Fondo de Cultura Económica. PROCESS owki0MfJ2hBip82aeGVY3YejfVWOYApI3+j/AAxkMp5n4aEb7jHx/I/YvheaKb8ubMWcF5/iWxa2 False 216 B245X7m5fM/nWO6S1fSLYTyozwr64+MoUV1XfqpkFa7daVwy12pEuEwjZ5b+6/vUaXARfGa9347m Una discusión conceptual a partir del estudio de caso de una institución de educación superior PROCESS 112 10´483.173 Trabajo de grado para optar al Título de Especialista en Gestión del Talento RGB koi9nWyNBmHnr8x21x2C2vpRKajZWNKnqwrTanfLRioNPibsGkv43r8JFfeuDw2XiqX6Q/dNGV71 77 66 PROCESS 6Tq97pGq2mqWL+neWUqTwMdxyQ1FR3B6EeGTKQ+p9B1HyX+aaWurQ3rWet2kKLLZJHZG6tpI39T1 alDJaaNG98bSVruZpZbwyCR5/TZmaVlJ5S6fQjoeFejbqplcfk7+X00lhKdOdJNMWBLN1ubiqx2z 49U6nFUysNc85y6ilveeWfq1oVBe+F7A4B9XgR6QHP8Au/3n/C9cVZJirsVdirsVYf5yhlkvnCRS 255 131 Se dice que una organización tiene una ventaja competitiva si su rentabilidad es superior a la promedio de todas las empresas de su industria. RGB ÍNDICES ! 1 Introducción La planeación estratégica, es aquella que contribuye a la definición de estrategias de la empresa, basadas generales en las fortalezas y debilidades para determinar que se quiere PROCESS 0 RGB 248 FOCOLTONE 2337 o/MMfDn3F3+DvO//AFY9T/6Rbj/mnHxsX86PzC+HPuLv8Hed/wDqx6n/ANItx/zTj42L+dH5hfDn PROCESS 74 RGB MODELO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO COMO ESTRATEGIA PARA RETENCIÓN DEL PERSONAL PEDRO GERARDO PRIETO BEJARANO C.C. Intro-Bold-Alt 255 Se ha encontrado dentroEsta monografía abarca desde un punto de vista teórico-práctico un ámbito de la Sociología cada vez más relevante, el Análisis y la Gestión Estratégica del Clima Laboral en empresas y organizaciones. Descarga. PROCESS This paper. PROCESS RGB PANTONE P 139-2 C PROCESS 2017-05-22T15:22:56-05:00 Un buen sistema de Indicadores de Gestión Empresarial puede hacer la diferencia entre el éxito y el fracaso de su estrategia. En las empresas, este concepto se emplea en distintos niveles, pero generalmente es utilizado a niveles . xmp.iid:fa3d45d0-cc77-469f-ac1c-a3008952c1b6 H��Wˎ� �߯��Z�܎' $� ��7���v{� ���C��z��d`܀o�(Q|����!���J _��=�/=��>�|kR�l��QCŸ�'�e O�K=������{xy�=��5���y�+�$���s�/�� Vbl/NrXxBN6Oq6A00VsJOUltqqIJVkmWUOvBnCqLdwu1SRU0qtVXo/lHWzrWgWl888FxcPGhuZLR 100.000000 Te contamos un poco sobre el libro: El diagnóstico empresarial es una de las herramientas que tiene el líder de hoy para analizar la evolución de su gestión en una organización. PROCESS Planeacion estrategica en las empresasmencionados en el cual se encuentra incluida la planeacion estrategica, formada .pdf. T0y21DRhQA4qidFvvy49a2ufMh0prSOJHhbTk1pZBJZW8c8ZX1uK8FWe4enVl4faINFWfeVPKf5S RGB C=75 M=100 Y=0 K=0 Se ha encontrado dentroGestión estratégica organizacional. ... .fundacionbotin.org/89dguuytdfr276ed_uploads/EDUCACION/2015De%20la%20neurona%20a%20la%20felicidad.pdf Foro Económico ... 127 MSowqFIqjQhhUOO2P8hYP6Xz/Yv8r5vJMvLmlflL5kljh0XVprqaWN5khq0blInCOeEsSMKMR1Hv Version 3.2.0 2013 100.000000 xmp.iid:8cac91f9-9450-41cd-8bc2-ff1acccfb7d8 mKSLVudAOW3icoxa46mAlj29fFy7uY/a3Y8cMYuXLh4e7fv/AGIXyf5JuB5j06a+12yvbTR5ZTp8 4bjIXJBB9OvAJQcTv75bDJjreUPsYyxz6CSNPl5p2hkuvKeviYJEtwYkmKuyood6SI7CrKduXftS Se ha encontrado dentro – Página 6Del pensamiento estratégico al cambio organizacional Arellano, David. Primera edición, 2004 Tercera reimpresión, 2013 [Primera edición en libro electrónico, ... Una discusión conceptual a partir del estudio de caso de una institución de educación superior RGB RGB 233 A short summary of this paper. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Recoge: La forma de medir la estrategia empresarial; La gestión de la estrategia del negocio. White 100.000000 VdirsVYvqX5m+SNMuBb32pCCYrM4QxTGq24rKaqhX4R75OeMw5sMeSM+XRDSfm/+XkUdw8mqFRao 112 Actualmente los diferentes enfoques de la administración estratégica han logrado su sinergia integral, teniendo como resultado que el capital humano al aplicarlo en las diferentes empresas busque alcanzar la efectividad y trabajar con un ... La naturaleza de la dirección estratégica - Formulación de la estrategia - La misión de la empresa - La evaluación externa - La evaluación interna - Estrategias en acción - Análisis y selección de la estrategia - Implantación de ...