Anuncio. ... por rediseñar la organización escolar y el papel que, en un nuevo ejercicio de la profesionalidad docente, juegue el liderazgo y la propia dirección escolar. Hay que desconfiar de la acumulación de poder y tener mucha prudencia. Do Better: La información es poder. Analizamos a con-tinuación el concepto y el significado del poder en las organizaciones, así como No como algunos que solo esperan la cosecha para poder recogerla sin ningún esfuerzo. Por ejemplo, ir a las oficinas del paro y ver qué está pasando con las personas que no cobraban los subsidios: en definitiva “tocar realidad”. BA Un potencial que no necesita actualizarse para ser eficaz. "El coaching contiene la esencia del liderazgo adecuado para esta era". 2434. 3. En ellos reside la potencia (no el poder). Son testimonios que nos permiten conocer, de forma concreta, cómo está impactando en las empresas este nuevo estilo de liderazgo, e identificar rápidamente sus beneficios en las organizaciones y sus equipos. Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. ¡Incluso con buena fe se abusa del poder! … El líder es una persona a cargo o el jefe de otras personas, pero esto no significa que por tener un buen cargo los demás lo escucharan y sobre todo le harán caso en todo. 1.-. Define el liderazgo y lo compara con la gerencia. Se encontró adentro – Página 151A partir de los tres tipos de poder ejercidos por funcionarios con ... en la organización formal , Etzioni construyó una tipología de organización expresada ... PDF | On Jan 1, 2007, Miguel González Simón and others published Poder y liderazgo en las organizaciones: conceptos, mecanismos, tácticas y resultados | Find, read and … Son las reglas y lineamientos que indican a los miembros de una organización cómo participar, qué hacer y qué no hacer. En el texto “Liderazgo y poder en las organizaciones escrito por Ronald Domínguez Mayorga se menciona que los conceptos antes mencionados (poder y liderazgo) están íntimamente ligados el uno por el otro, sinembargo presentan ciertas diferencias que nos permiten identificarlos y diferenciarlos. En el momento en que uno acumula poder es más que probable que acabe abusando de él. El líder servidor usa el poder honestamente. En China nunca se había acumulado tanto poder como hasta ahora, ni en la India. OPINIÓN. Poder en el puesto: El grado en que el líder tiene autoridad para evaluar la actuación de los subordinados y administrar premios y castigos 8.2.2.3. Los líderes efectivos influyen en la efectividad de su organización al motivar e inspirar a la fuerza de trabajo. Los empleados comprometidos y leales esperan que sus líderes proporcionen una visión clara de la dirección estratégica de la empresa. También quieren ver consistencia en las decisiones tomadas en respuesta a problemas o problemas. Liderazgo Y Poder en las Organizaciones La sabiduría de Dios Importancia Mejora la estructura organizacional.Permite descubrir empleados o colaboradores con potencial. El líder para el servicio usa legítimamente el poder del liderazgo, para el bien de las personas que sirve. Publisher: Universidad Autónoma de Nuevo León. Incertidumbre, las organizaciones son conversaciones, liderazgo en todos los niveles y adaptativo, redarquial, colaboración, organizaciones en red….El liderazgo está en los seguidores. Sobre La Visión. Se trata de las grandes convicciones, los valores vividos más profundos de la persona, que a veces uno no se las dice ni a sí mismo. UNIDAD II y III: LIDERAZGO Y PODER EN LAS ORGANIZACIONES SISTEMA DE GESTIÓN EDUCATIVA DE LA REPÚBLICA DOMINICANA 1. Diría que hay un elemento “técnico” (una lógica “natural” en las organizaciones) que hace que las empresas, en la medida que crecen, van concentrando poder en la cúspide (no de manera igual en todas ellas: más en organizaciones divisionales y modelos burocráticos que en organizaciones de profesionales). La información en la cúspide directiva muchas veces no es buena porque los filtros son enormes. Read Paper. Calidad y Liderazgo. Existen diferencias entre liderazgo y poder, por lo tanto, no se deben confundir.La definición de liderazgo está vinculada directamente con la compatibilidad de las metas y requiere de oportunidades para alcanzar las metas de líder y de las personas que estén a su cargo, además se enfoca sólo en la influencia descendente sobre los subordinados. El liderazgo y el poder en las organizaciones son un arma de doble filo: si se gestionan bien pueden impulsar cambios a mejor, pero si caen en manos equivocadas pueden tener consecuencias incalculables. Otra razón por la cual debemos estudiar este tema, es que el liderazgo … Estructura de la tarea: El grado en que exista una descripción detallada del producto o servicio terminado, procedimientos operativos estándares para terminar la tarea, e indicadores objetivos de que también se está llevando a cabo la misma Hemos visto con Trump cómo se puede hacer un uso del poder muy partisano incluso en una democracia consolidada. Afirmo una cosa tremendamente naïf, pero que para mí es muy importante. Vayamos al poder. Y ser consciente de estas convicciones (las reales, no las deseadas o las declaradas) es un proceso largo de trabajar la interioridad. Para mi está muy claro. El liderazgo as signific la toma de decisiones que fue crucial para los desarrollos y crecimientos organizacionales. Se encontró adentro – Página 156El liderazgo es poder en ambos sentidos, aunque tiene que ver ... Por esta razón, en muchas organizaciones se ha menospreciado el tema del poder, ... ¿Tiene sentido concentrar tanto poder en tan pocas manos? Los altos cargos directivos se van alejando de la realidad porque han de dar respuesta a muchas otras obligaciones y tener una visión más amplia. liderazgo Teor铆a, aplicaci贸n y desarrollo de habilidades. Solo así se puede ganar libertad de las pulsiones internas y de las presiones externas. El poder administrativo proviene de la posición de los individuos dentro de la organización. 0. Edition: Primera Edición. Necesitamos emplear líderes capaces de dirigir a las organizaciones hacia competencias de éxito donde podamos observar que éstas tienen un desarrollo e… Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Pero la teoría del conflicto organizacional dice que hay varios tipos de conflictos dentro de una organización, siendo la forma interpersonal sólo uno de los tipos. Robbins, citando a diferentes autores, plantea que existen cinco tipos de poder, de acuerdo con sus bases o fuentes: coercitivo, de recompensa, legítimo, de experto, y de referencia. En todas las tradiciones religiosas es visto como una fuente de mal potencial. Poder coercitivo. “La dirección lleva necesariamente a alejarse de la realidad y gestionar poder y esto entraña muchos riesgos”, advierte el experto. Un saludo, liderazgo. Poder y Liderazgo en Las Organizaciones PODER Y LIDERAZGO EN LAS ORGANIZAZIONAES: CONCEPTOS, MECANISMOS, TÁCTICAS Y RESULTADOS Los conceptos de poder y de lide Views 39 Downloads 1 File size 68KB El poder en las organizaciones. Se encontró adentro – Página 201monopolizado, se empodera a los empleados y la organización tiene más ... La estructura del poder radica en el acceso a la información el apoyo y los ... Los líderes vienen entodos los tamaños, formas y tipos. En el momento en que uno acumula poder es más que probable que acabe abusando de él. Todos tratan de eludirla. POR RRHH Digital, ... pues una actitud de liderazgo permite a las organizaciones descubrir oportunidades y, por tanto, abrir nuevos mercados. Es la época del Seguidorazgo. Y Wrong (1968) y (1967) han distinguido entre poder potencial que seria la posibilidad se ser y poder real. conceptos, mecanismos, tácticas y resultados. unidad ii y iii: liderazgo y poder en las organizaciones sistema de gestiÓn educativa de la repÚblica dominicana1. OPINIÓNJorge Cárdenas BustíosPROFESOR DE LA ESCUELA DE POSTGRADO DE LA Universidad del Pacífico. El Centro de Tesis, Documentos, Publicaciones y Recursos Educativos más amplio de la Red. Poder convincente 5. Se encontró adentroEs evidente que toda organización es más o menos un ámbito de poder, un terreno propicio para el ejercicio de relaciones de poder. Hay organizaciones más ... b. Hoy, gestionar los problemas globales requiere una acumulación de poder en organismos internacionales, lo que implica pérdida de soberanía (poder) de los estados. Es necesario, cuando se acumula poder para solventar un problema, crear los contrapesos y garantías que eviten el abuso de ese poder, incluso a costa de ser menos eficiente y eficaz. Después del 21 de noviembre, emergerá un nuevo liderazgo, sin importar el resultado de las próximas elecciones. Amplitud de miras 9. Sobre El Alcance. La competencia leal y desleal, hace necesario que en las diferentes organizaciones, se desarrollen liderazgo éticos, humanistas, de principios y valores que permitan a las empresas tener una efectividad gerencial y con el que puedan llegar a los objetivos organizacionales por medio de los colaboradores. Convert documents to beautiful publications and share them worldwide. Los departamentos tienen conflictos entre sí, las gerencias tienen las luchas de poder y las organizaciones aún tienen conflictos con otras organizaciones. Se desplomaran los viejos liderazgos que emergieron como la espuma y así desparecerán. Robbins , citando a diferentes autores, plantea que existen cinco tipos de poder, de acuerdo con sus bases o fuentes: coercitivo, de recompensa, legítimo, de experto, y de referencia. “Liderazgo, Poder, Autoridad y Personalidad en las organizaciones” Nombres: Hilda Gabriela Moya Leon Sergio Eduardo Lozano Rondero ID: 000002305, 00000225768 28/09/2021 Gestión organizacional de las diversas teorías del liderazgo en las organizaciones. El poder del liderazgo, por otra parte, proviene de fuentes personales que no están tan enmarcados en la organización, tales como los intereses personales, las metas y los valores. Se encontró adentro – Página 142El lidErazgo Poder misógino, altivo, poder de persuasión, poder de engrandecer a los demás o de empequeñecerlos; poder de padre, de tirano, de acariciar la ... Robert N. Lussier Christopher F. Achua Download PDF. Copied! Autenticidad 3. • Poder de referencia: la capacidad de ciertos individuos para persuadir o influir a otros. Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. Las actuales teorías de management y liderazgo olvidan que nada se lleva a cabo sin el manejo de la influencia y la generación de autoridad, en definitiva, el uso del poder. Hay que hacer las paces con el poder. Idioma: español. El liderazgo connota una influencia sobre actitudes, ideas, conductas y sentimientos de otras personas. El liderazgo y la cultura organizacional – Edgar H. Schein i ... El perfeccionamiento de la dirección es normalmente una función muy débil en las organizaciones jóvenes y a menudo la sucesión se basa en criterios que no son pertinentes. El estilo de liderazgo de una organización se refleja tanto en la naturaleza de la organización y en su relación con la comunidad. Si un líder es receloso de su poder, es probable que otros en la organización se comporten de manera similar al tratar tanto con colegas como con la comunidad. En conclusión pude observar que la directora de este centro Educativo cumple con todas las leyes establecidas por la minerd, ya que conlleva a que los niño reciban una enseñanza aprendizaje adecuando, ya que su responsabilidad velar por que la institución cumpla con todas las funciones, organizaciones, planificación, y control de todas las actividades que conlleva a una enseñanza. A medida que uno va subiendo la escala jerárquica, se va alejando de la gestión del día a día (de la producción de bienes y servicios, de la venta…) y la realidad concreta de un sector cada vez le queda más lejos: se gana en perspectiva global pero a costa de alejarse de la realidad concreta. Si un individuo no ejerce el poder, solo se podrá decir que lo tiene si otros lo perciben como poderoso. En muchas ocasiones eran injustos conmigo, recuerdo que juzgaban mis intenciones y “manipulaban” los datos para movilizar a los empleados. Y ésta, a su vez, puede clasificarse, en consonancia con los medios de control utilizados, en seis tipos: poder coercitivo, poder utilitario, poder del cargo, poder de liderazgo, poder pericial y autocontrol. Es la distinción entre tener poder y ejercerlo. You can download the paper by clicking the button above. Un buen líder debe reunir cuatro condiciones; Compromiso con la misión Do Better: Pero ¿necesariamente ha de ser así? Una práctica que también era interesante, aunque muy marcada por su posición ideológica, era Margaret Thatcher. Poder estimulante 6. El líder se diferencia de los demás miembros de un grupo o de la sociedad por ejercer mayor influencia en las actividades y en la organización de éstas. Se encontró adentro – Página 3174.5 Liderazgo ético La influencia que ejercen los líderes en los seguidores plantea la cuestión relativa a la utilización del poder , no si utilizan éste ... Poder y Liderazgo en las Organizaciones. Estos influyen directamente en el rendimiento de los colaboradores, veras que en liderazgo utiliza poderes diferentes para dirigir a su equipo de trabajo. Análisis y evaluación de las decisiones. Simpatía 4. Tipos y fuentes de poder en las organizaciones. Do Better: ¿Es esto un fenómeno “universal”? Gerentes. La importancia del liderazgo en las organizaciones. LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES GRUPO 7, 2DO AÑO ADM. LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIÓNES. Do Better: ¿Cuándo tiene sentido acumular poder en tan pocas manos? Y ésta, a su vez, puede clasificarse, en consonancia con los medios de control utilizados, en seis tipos: poder coercitivo, poder utilitario, poder del cargo, poder de liderazgo, poder pericial y autocontrol. Estamos ante un problema muy generalizado: la información en la cúspide directiva muchas veces no es buena porque los filtros son enormes. agente con poder, para adoptar una perspectiva distribuida o compartida. 1. Copied! Todo el contenido está disponible bajo la licencia, Términos de Política y Privacidad de Esade, Empresas, estrategia y redes de poder con Carlos Losada, Creative Commons Reconocimiento 4.0 Internacional, Tus puntos fuertes son la palanca para tu desarrollo profesional exponencial, La curiosidad: habilidad emergente y pasaporte para el éxito profesional, El síndrome postvacacional en la era de la COVID, Un negocio con riesgo: cómo los rescates bancarios fomentan las malas conductas. Liderazgo y tipos de poder en las organizaciones En este episodio aprenderás de los tipos de poderes que se presentan en las empresas. Además espera que sus subordinados actúen tal y como el ordena. Do Better: ¿Hoy hay más acumulación de poder que antes? En este mundo de hoy, en que la... Sobre los objetivos estratégicos. Pero en paralelo, imagínese la agregación de poder en un gobierno mundial. El liderazgo en las OFCC como forma de poder se relacion con la gesti n organizacional en sus diferentes momentos. Hablamos con Carlos Losada, profesor titular del Departamento de Dirección General y Estrategia de Esade, sobre los retos, riesgos y oportunidades del liderazgo y el poder en las organizaciones. Se encontró adentro – Página 197Chester Barnard El liderazgo es uno de los temas sobre los que más se ha escrito ... no implica liderazgo necesariamente, el liderazgo otorga cierto poder. Ello involucr los distintos niveles de direcci n que a su vez implicaron procesos decisorios. Publishing platform for digital magazines, interactive publications and online catalogs. En otros países también estamos acumulando mucho poder en muy pocas manos. Pero la tendencia humana a abusar del poder es muy alta. En la actualidad se concibe el liderazgo como un proceso en el que están implicados de forma interactiva el líder, los seguidores y la situación en la que se ejerce el liderazgo. Por ejemplo, cómo se enfrenta la persona al fracaso, cómo huye de él, qué ambiciones tiene (conscientes e inconscientes), cómo se sitúa ante el mundo, la vida y su profesión, cómo entiende la empresa en la sociedad... Esas grandes convicciones vividas son críticas a la hora de tomar decisiones en las empresas. 32 Full PDFs related to this paper. Susana Gómez Foronda, experta reconocida a nivel internacional en cultura, liderazgo y talento, ha creado para ello el Modelo Organizaciones Inteligentes (OI), con el que aborda, en un lenguaje claro y con profundidad pragmática las ... El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser y actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. Esta entrevista es una adaptación de la conversación “ Empresas, estrategia y redes de poder ”, con Carlos Losada, publicada en Arpa Talks. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información. y hacia dónde quieren ir, ser auténticos, comportarnos tal y como somos generando confianza y compromiso, así podremos ser más efectivos. liderazgo en … Capítulo 3 Liderazgo y Poder. Poder y Liderazgo por Cuestión de Ideas está licenciado bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional. Este tema ha generado interés y conmoción desde la antigüedad, hoy en día es más común escuchar este término ya que hace parte de nuevas teorías y descubrimientos. En toda organización donde exista el respeto y la responsabilidad por parte de todo el personal se lograra el cumplimiento de los objetivos de forma más eficaz y eficiente. El líder tiene que distribuir el poder y la responsabilidad entre los miembros de su grupo. El concepto de liderazgo es según Robbins y Judge (2013) “habilidad para influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de un objetivo o un conjunto de metas”. El liderazgo consiste en influir en los demás para que se esfuercen en lograr las metas, se centra en las relaciones interpersonales, no solo en las estrategias y la estructura de las organizaciones. Se encontró adentroMecanismos de influencia conductual en las organizaciones Toda organización, para su supervivencia, necesita de una estructura de poder. Y esta, a su vez, ... “Liderazgo, Poder, Autoridad y Personalidad en las organizaciones” Nombres: Hilda Gabriela Moya Leon Sergio Eduardo Lozano Rondero ID: 000002305, 00000225768 28/09/2021 Gestión organizacional de las diversas teorías del liderazgo en las organizaciones. INTRODUCCIÓN. El poder de la intel - Daniel Goleman. Se encontró adentroEste concepto hace referencia al desplazamiento del poder hacia las personas de la organización: se les asigna roles de liderazgo de manera que puedan ... La palabra poder es tabú. Se encontró adentro – Página 641El / la directivo / a se convierte en un gestor de la organización . ... mujer no busca tanto el éxito social que parece proporcionar el poder o liderazgo . Carlos Losada: La reflexión de Hannah Arendt es muy sensible y cierta. Title: Liderazgo Y Poder En Las Organizaciones, Author: Yunior Andrés Castillo Silverio, Length: 32 pages, Published: 2021-05-24 En ellos reside la potencia (no el poder). El emprendimiento femenino y la presencia de mujeres en los equipos directivos influyen positivamente en las motivaciones sociales, así como en los logros de las organizaciones. Do Better: A veces la acumulación de poder en las empresas es extremadamente dura... Como he comentado antes, la acumulación de poder es necesaria. Se encontró adentroVivimos en una sociedad cambiante y los modelos de gestión desarrollados en el período industrial, basados en la estandarización de procesos y supervisión, resultan insuficientes –y a veces incluso contraproducentes-, para lograr la ... La importancia del liderazgo. ... quien veía en 1980 que todos tendríamos un teléfono móvil en el bolsillo probablemente no pudo monetizar esa visión. Descripción del proceso de toma de decisiones. El poder darle directrices, dentro de un ámbito definido (la “zo na de i ndiferencia” de Barnard). El pode r, en este caso, le viene al superior por el cargo que ocupa, m ás que por sus cualidades personales. El poder de liderazgo, contrasta con el anterior Basado en conversaciones con personas de distintos países, Alfas y omegas explica cómo el equilibrio entre lo femenino y lo masculino genera bienestar a los empleados y rentabilidad a las organizaciones. Según Max Weber hay tres tipos de liderazgos que van desde el más agradable y el más tenaz y comprensivo hasta los que son abusivos y arbitrarios. Download Full PDF Package. • Poder experto: deriva de las habilidades o pericia. Además, espera obediencia de sus subordinados y ejerce el poder sobre ellos a través de recompensas y castigos. Estas organizaciones conforman el poder publico venezolano , distribuido en poder ejecutivo, legislativo, judicial, moral y electoral. El liderazgo democrático, con su énfasis en la igualdad, pueden fomentar la amistad y las buenas relaciones en toda la organización (en organizaciones más jerárquicas, es poco probable que el personal de oficina y el personal administrativo socialicen; en una organización liderada democráticamente, dicha socialización ocurre a menudo). Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Se encontró adentro – Página 31Para tener claro que es liderazgo, cuyo concepto parece íntimamente relacionado con poder, entenderemos liderazgo como : "El liderazgo es el proceso ... Se encontró adentroEste libro reúne una serie de trabajos, cuyo hilo conductor representa una propuesta teórico metodológica de gestión, que se traduce en el título: Análisis Estratégico en Salud y Gestión a través de la Escucha. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Calidad. Para mi está muy claro. Sorry, preview is currently unavailable. El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el … El objetivo de este estudio es analizar los procesos de liderazgo y poder, como fenómenos que se suscitan al interior de las organizaciones a partir de las interacciones que se dan entre las personas (agentes) que las conforman. El poder es un proceso natural en cualquier grupo u organización. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Estas organizaciones conforman el poder publico venezolano , distribuido en poder ejecutivo, legislativo, judicial, moral y electoral. Liderazgo, poder y autoridad en las organizaciones. En segundo el liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Do Better: En uno de sus libros, Hannah Arendt afirmaba que el presidente de los EEUU podría ser la persona peor informada del mundo porque existen tantos filtros entre la realidad y la información que recibe que se le puede manipular con relativa facilidad. Liderazgo y poder en las organizaciones. Se encontró adentro – Página 207El estilo de liderazgo es el factor que más poderosamente influye en clima y política de la organización . Por esto el que el poder de decisión esté ... Existen diferentes tipos de liderazgo en el entorno de laboral, y cada uno de ellos con sus ventajas y desventajas.En el mundo de las organizaciones raramente existen recetas que sirvan para todos los trabajos, las empresas y los equipos por igual, dado que lo que funciona y lo que no depende en gran parte del contexto. POR RRHH Digital, ... pues una actitud de liderazgo permite a las organizaciones descubrir oportunidades y, por tanto, abrir nuevos mercados. Cuando estamos en presencia de la ética en el liderazgo empresarial influye en las actitudes del personal dejando en ellos una sensación de felicidad con su trabajo y un deseo de permanencia en la empresa. Liderazgo y poder en las organizaciones. Los líderes con características transformacionales provocan cambios a partir de la concientización acerca de la importancia y el valor de los los resultados obtenidos tras realizar las tareas asignadas. En cuanto al poder en las organizaciones, según Moss Kanter (2007), lo asocian con el dominio y manipulación de los subordinados por los jefes, con formas primitivas de ejercicio del liderazgo. En su tradición, los jesuitas tienen un gran instrumento, el “discernimiento”, que ayuda a ganar esa libertad. U N I V E R S I D A D I B E R O A M E R I C A N A Estudios con reconocimiento de Validez Oficial por Decreto Presidencial del 3 de abril de 1981 TESIS Que para obtener el grado de, TEXTOS INTRODUCTORIOS DE DURKHEIM Y WEBER, Las dos caras de la administración racional burocrática en la obra de Max Weber: racionalización, dominación y democracia. Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar del liderazgo de sus dirigentes y esto es válido para las que tienen fines de lucro y las que no. Objetivos Al termino de la exposición los participantes estarán en capacidad de: Citar las características del liderazgo organizacional. Liderazgo y Toma de decisiones Liderazgo El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. • Poder legítimo poder de un individuo o grupo gracias a la posición. En las organizaciones públicas o privadas los directores ejercen el poder cada día para conseguir sus objetivos y, en muchos casos, para reforzar su posición, el poder es un mecanismo utilizado continuamente para alcanzar los objetivos empresariales, grupales e individuales. La dirección es por esencia alejarse de la realidad. Incertidumbre, las organizaciones son conversaciones, liderazgo en todos los niveles y adaptativo, redarquial, colaboración, organizaciones en red….El liderazgo está en los seguidores. UNIVERSIDAD PACIFICO. Se encontró adentro – Página 227Por esta razón, en muchas organizaciones se ha menospreciado el tema del poder, que es esencial para el liderazgo. No se trata sólo de ejercer poder, ... Para aterrizar con una anécdota, recuerdo que cuando estaba al frente de una de las organizaciones en que he trabajado tuve una relación tensa con el comité de empresa. Como ex-deportista, creo firmemente en el alto rendimiento y la capacidad del liderazgo transformacional.Liderazgo que incide en los efectos que produce el líder sobre sus equipos.