4. A.H Maslow (1908-1970) Formuló una teoría de la administración en la que las necesidades humanas están organizadas jerárquicamente. Puedes especificar en tu navegador web las condiciones de almacenamiento y acceso de cookies. Teoría X y Teoría Y representan dos actitudes que agrupan distintas concepciones y prácticas con relación a la gestión de las personas.Gestión X Y. Douglas McGregor (1960), describe estas dos perspectivas respecto a las personas frente al trabajo, distinguiendo sus características diferenciales. Teoría extremadamente bipolar. De hoy en más, habrá que tener presente los nombres de Gabriela, Diego, Hernán y su obra “COMUNICACIÓN 360: Herramientas para la gestión de comunicación interna e identidad”. ¡Felicitaciones! Padres de la administracion Moderna. Ampliación de trabajo: ampliar el alcance del trabajo de un empleado agrega variedad y oportunidades para satisfacer las necesidades del ego. 4 de diciembre de 2018, 20:31 Publicar un comentario. . En este modelo su . Biografia de douglas mcgregor y principales aportes con sus principales obras, de Administración y presidente del Antioch College desde, . Menciona que las relaciones entre los directivos y los empleados se pueden mejorar estudiando el comportamiento de las personas en el trabajo desde el punto de vista de la teoría X y la teoría Y. Principales aportes a través de la Historia. Se encontró adentro – Página 1Fiel a su modalidad habitual, Martha Alles nos entrega una obra fuertemente conectada con los problemas cotidianos de las empresas, que brinda soluciones aplicables, concretas y viables. Blog. Como resultado, deben ser controlados de cerca y a menudo coaccionados para lograr los objetivos organizacionales. Cuadro Comparativo sobre Aportes de Taylor, Fayol y Mayo. Nos apoyamos en tecnologías de última generación para alinear nuestra prácticas a los objetivos de negocios. Es un modelo de aseguramiento de calidad que garantiza el sistema de calidad. Douglas McGregor (1906 - 1964)* Consultor administrativo y teórico de la administración nacido en los Estados Unidos, quien propuso una serie de ideas acerca de la práctica administrativa. Sin embargo, más allá de esta comunidad, las actitudes y suposiciones que encarnan son bastante diferentes. Padres de la administracion Moderna. , la psicología o la Tercera Fuerza, aplicado a la gestión científica. 2. Esencialmente, la Teoría X asume que la principal fuente de motivación de los empleados es monetaria, con la seguridad como un segundo fuerte. Teoría X Norma ISO 9000. Henry Fayol nace en Francia en el año de 1841 y muere en el año de 1925, entra a trabajar de gerente general a una compañia de minas de carbón que se encontraba en quiebra, después de 25 años era considerada una de las empresas más importantes a nivel . Marco Teórico. 1 Oriana Dìaz Caicedo. Planear las intervenciones en los procesos. la capital automotriz de los Estados Unidos en su juventud, trabajó como peón de playa en una estación de servicio. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales. Mar 8th 4. Douglas McGregor. Douglas Mc Gregor.Nació en 1906 en Detroit, Douglas McGregor viviósus primeros años en una ciudad industrial queemergía como la capital automotriz de los EstadosUnidos. La fusión de las dos teorías permite derivar en una directriz equilibrada en cuanto al control, nivel de presión y autonomía que recae sobre los empleados. Interacción entre personas y organizaciones - Sistema de administración de recursos humanos - Subsistema de provisión de recursos humanos - Subsistema de aplicación de recursos humanos - Subsistema de mantenimiento de recursos humanos - ... Douglas Mc Gregor was born in 1906 in Detroit, in his youth worked as a laborer on a beach in the Buffalo service station, becoming supervisor of Detroit. Abarcando los principios basicos dela administracion y del management, asi como los problemas, los desafios y las oportunidades que presentan, busca convertirse en la herramientaideal para que gerentes, ejecutivos y profesionales de todas ... 2. The book starts with the historical origins and evolution of management, its characteristics and importance; later it presents each of the levels of process management, which is the basis of any organization, and expounds on theoretical ... . No fue hasta el año 1937 donde hizo un corto viaje por la avenida Massachusetts para establecer la Sección de Relaciones Industriales en el Instituto de Tecnología de Massachusetts. Douglas McGregor (estadounidense, Psicólogo industrial, 1906-1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo XX.McGregor observo que el comportamiento del líder frente a sus subordinados depende de lo que el líder piense de ellos. Procedimientos en la empresa Teoria "X" & Teoria "Y". En 1930 había ascendido al rango de gerente regional de gasolinera. Alto contenido motivacional. Este sitio utiliza archivos cookies bajo la política de cookies . Principales aportaciones de Abraham Maslow, y McGregor para la administración, tales como la teoría X y Y, así como la jerarquía de las necesidades. Douglas Mcgregor Economista estadounidense (1906 - 1964), tuvo gran influencia sobre la práctica administrativa, siendo uno de los principales expositores del enfoque humano - conductista. Entre ellos, destacan los realizados por Douglas McGregor en la década de los 60's. McGregor fue figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas, Douglas McGregor, conocido teórico del comportamiento en el liderazgo, describió en El lado humano de las organizaciones (edita McGraw-Hill, 1994) una teoría sobre los comportamientos de los directivos, a los cuales denominó X e Y. Teoría X. Society is crumbling before Jake McCluskie's eyes. En cambio, optó por obtener una licenciatura en psicología en lo que ahora es la Universidad Estatal de Wayne en Detroit. DOUGLAS MCGREGOR 1906 - 1964 Formulo 2 conjuntos de . La fusión de las dos teorías permite derivar en una directriz equilibrada en cuanto al control, nivel de presión y autonomía que recae sobre los empleados. Biografia de douglas mcgregor y principales aportes con sus principales obras, de Administración y presidente del Antioch College desde, . https://www.webyempresas.com/douglas-mcgregor/. El objetivo de este trabajo fue determinar en el contexto mexicano, la validez y con-fiabilidad del instrumento de medida utilizado en la investigación de grupos de . Biografía de Douglas McGregor Proceso administrativo La creencia . Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los . Aportes De Frederick Taylor Y Henry Ford A La Administracion. Ventajas y desventajas de la teoría X y Y de McGregor Ventajas. Hay que obligarla, dirigirla, controlar, amenazar. Según Dale Carnegie, la función básica de toda organización es hacer que hombres y mujeres lleguen a conocer sus habilidades personales y que, al desarrollarlas, alcancen mayor perfección y realización individual en el ámbito profesional en que trabajan. La mayor parte de las personas se resisten al cambio. Ensayo Elton Mayo ¿Qué hacer para rendir más en tu trabajo? ¿cuales son los principales aportes que estas teor. Su libro, , tuvo una profunda influencia sobre las prácticas de la educación. ". Enseñó también en el Instituto Indio de Gestión de Calcuta. Elton Mayo. Michael Porter, y sus grandes aportes a la economía mundial. La teoría X se basa en un estilo de administración tradicional, estricto y rígido. Mientras se encontraba en la secundaria, Mcgregor trabajó en el instituto McGregor establecido por su propio abuelo, pero administrado por su padre, como un empleado nocturno. DOUGLAS McGREGOR : LA TEORÍA X Y LA TEORÍA Y Han sido muchos los estudios que se han realizado al objeto de establecer una tipología de estilos de dirección.Entre ellos, nosotros nos centraremos en el realizado por Douglas McGregor en 1960. Una década de mucha agitación en Estados Unidos de Norteamérica, en . Debieron pasar casi 50 años para que surgieran teorías (X e Y de Douglas McGregor) que partieran del mismo fundamento. Su obra engendró nuevos conceptos en cuanto a la posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones. Enseñó también en el Instituto Indio de Gestión de Calcuta. El inicio de la teoría X y la teoría Y de los Recursos Humanos se remonta a la década de los años sesenta, cuando el autor Douglas Mcgregor las definía en su obra "El Lado Humano de las Organizaciones". . TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE NECESIDADES 02/03 - 02/10 (1) Datos personales. En su juventud, trabajó como peón de playa en unaestación de servicio de Buffalo, llegando asupervisor del distrito de Detroit, McGregor segraduó en Psicología en la . Te podría interesar: 19) una de las desventajas de la administracion bu. 6.- ¿En las Organizaciones pequeñas quien se encarga de la Contratación del Personal. Estas propuestas de estilos para administrar fueron uno de los grandes aportes que hizo el autor a la Teoría Estructuralista de la administración. La teoría X y la teoría Y son dos teorías contrapuestas de dirección definidas por Douglas McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones, en la década de 1960 en la MIT Sloan School of Management.Esta teoría ha sido usada en el sistema de administración de recursos humanos, el comportamiento organizacional, la comunicación organizacional y el desarrollo organizacional. Principales aportaciones:* Estudios de los roles de autoridad y liderazgo en la administración. La teoría X y la teoría Y de McGregor, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy . Capítulo 2.-. Se encontró adentro – Página i¿Qué es el comportamiento organizacional? Lewin clasifico los estilos de liderazgo en: autoritarios, democráticos y de dejar hacer (laissez, faire) considero que el problema para entender el funcionamiento de los grupos radicaba en asuntos específicos como el liderazgo, la comunicación, las normas sociales, el status, la atmósfera grupal así como en las relaciones entre los miembros.Kurt Lewin es el autor de la Teoría del campo . elabore un cuadro comparativo sobre la historia de. comport amient o de l empleado, sin embarg o, ningún extremo es adecuado para las . Como hacer una maqueta facil y rapida de las placas tectonicas de la tierra, El teorema del limite central nos asegura que la distribución de muestreo de la media es ____, por favor, CUALES SON LOS PAISES QUE PERTENECEN AL MERCOSUR, La descomposición en factores del trinomio 30x² + 13x – 10 es, Cuales son los elementos de la tabla periodica mas utilizados en quimica de tercer año, El sucesor de 5centenas 6 decenas yuna unidad, Que marca de computador ha salido cual es el ultimo windows que ha salido. Por su experiencia de trabajo en una fabrica siderurgica Taylor definio las pautas para mejorar la eficiencia en la producción. Cuando el Departamento de Obras Públicas de Detroit le otorgó al Instituto McGregor un gran subsidio para aumentar sus instalaciones, McGregor decidió reanudar sus estudios mientras también trabajaba a tiempo parcial en el tan expandido Instituto. El trabajo para la mayoría de las personas es substancialmente desagradable y siempre que sea posible intentarán evitarlo. Investigaciones, un libro largamente madurado, supone un salto adelante en sus teorías que sorprenderá al lector por la consistencia y radicalidad de las conclusiones. Frederick Taylor (1856 - 1915) Henry Fayol (1841 - 1925) Elton Mayo (1880 - 1949) PADRES DE LA ESCUELA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN. 2.1. Él analizó científicamente el trabajo que realizaban y mediante su observación comenzó a poner a la persona correcta en el puesto correcto. Around the World 25/06/2019 Aportes de Chester Barnard a la Administraciòn. Sus ideas llegaron a oídos de Douglas McGregor, profesor de Administración en el Instituto Tecnológico de Massachussets, que las divulgó aplicándolas al ámbito empresarial. A desperate tension fills the streets as frightened people attempt to flee. . Para la década de 1960, Mcgregor sacó su primer libro, El Lado Humano de la Empresa el cual tuvo una profunda influencia en las practicas educativas, contribuyendo al desarrollo de la gestión y la teoría de la motivación. Principales aportaciones y limitaciones. Tocaba piano allí en sus servicios regulares y, a los 17 años consideró convertirse brevemente en un predicador laico. McGregor basa su trabajo en una crítica hacia las teorías clásicas de la organización, y menciona que la posición de las diferentes teorías de la organización hasta su tiempo, no muestra la realidad a la que se enfrentan los administradores durante el ejercicio de sus funciones. siendo algunos de sus principales aportes: la cadena de valor, "clusters", la ventaja competitiva y el modelo de las cinco fuerzas que, en . Se encontró adentro – Página 22... Abraham Maslow y Douglas McGregor desarrollaron sus propias teorías . ... A modo de resumen , sintetizaría las aportaciones de aquella fase a la ... Debes elegir una No llegaste a ese ejercicio todavia Respuesta Correcta Respuesta Incorrecta No se ha podido enviar la rta. Objetivos Específicos Fue novedoso escritor de libros de psicología. PRINCIPALES EXPONENTES DE LA ADMINISTRACIÓN Y SUS APORTES Print PDF . Principales aportaciones de Henry Fayol. 15/06/2015. Aportación de Douglas McGregor (NhR) . Psicólogo industrial de origen americano, se desarrolló en la docencia y la investigación. Principales Aportes de la Escuela de Calidad. publicado por unknown en 14:54. . La mayoría de las personas pueden manejar la responsabilidad porque la creatividad y el ingenio son comunes en la población. sus principales aportes: McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. En el libro, identificó un camino de crear un entorno en el que los empleados se sienten motivados a través de la dirección de referencia, y el control o la integración y el autocontrol, que él llamó la, , respectivamente. Evaluaciones de desempeño: Hacer que el empleado establezca objetivos y participe en el proceso de autoevaluación aumenta el compromiso y la dedicación. Sus obras más importantes son: "Administración Industrial y General" "Principios de Administración General" "TeorÃa General del Estado" . Principales aportaciones de Henry Fayol. Douglas McGregor (Detroit, 1906 - 1964) Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivió sus primeros años en una ciudad industrial que emergía como. CTC, Mejora Continua, Cero Defectos, Norma ISO. Ocupó el cargo de profesor de administración en la Sloan School of Management del MIT hasta 1947 y luego se convirtió en presidente de Antioch College de 1948 a 1954. Brooklyn, Nueva York, 1 de abril de 1908 - 8 de junio de 1970 Palo Alto, California) fue un psicólogo estadounidense conocido como uno de los fundadores y principales exponentes de la psicología humanista, una corriente psicológica que postula la existencia de una tendencia humana básica hacia la salud mental, la que se manifestaría como una serie de procesos de búsqueda de . La mayoría de la gente es crédula y poca inteligente. Organizaciones-Capítulo 6: El lado humano de las organizaciones. sus principales aportes: McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. He graduated in psychology from Wayne University and then did a PhD in Experimental Psychology at Harvard. Douglas McGregor (Detroit, 1906 - 1964) fue un economista de Estados Unidos . ; Al apreciar los diferentes niveles de motivación, facilita la integración de . Su libro, , tuvo una profunda influencia sobre las prácticas de la educación. Después de dos años, se casó, abandonó la universidad y trabajó como asistente de una gasolinera en Buffalo, Nueva York. Es conocido por su desarrollo de la Teoría X y la Teoría Y, una teoría del liderazgo en dos estilos diferentes. Porter es B.A (Bachellor in Arts) en ingeniería . Son dos teorías contrapuestas de dirección; en la primera, los directivos consideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y en la segunda, los directivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita . gracias. Las consideraba eficiente s, racionales y honestas . Objetivo General Teoría X y Teoría Y de Douglas Mcgregor. Douglas Mc Gregor. Teoría X El estilo de administrar X plasma un estilo disciplinado, duro, autocrático y con pautas y principios preestablecidos, donde los trabajadores son tomados como meros recursos o medios de . Primeros estudios sobre Liderazgo Teoría X Teoría Y A la mayoría de las personas no les gusta trabajar. Puntos principales de la teoría X . Queda claro que una de las partes fundamentales de una empresa son los recursos humanos pero ¿qué Se encontró adentro – Página 597Schermerhorn ( 11 ) , considera que los más importantes aportes de este enfoque ... los trabajos de Douglas McGregor ( teoría X y teoría Y ) y Chris Argyris ... Completó una licenciatura en 1932 de la Wayne State University, al mismo tiempo que organizaba comedores populares para los desempleados y ayudaba a administrar el Instituto. anasofia24 está esperando tu ayuda. mas para administradores. En su libro de 1960, El Lado Humano de la Empresa, McGregor propuso dos teorías mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivación de los empleados. 3 Partes de un Ensayo Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida actualmente como gráfica de Gantt, la cual consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. La teoría Y es la aplicación práctica de. Douglas McGregor, es fundamental para la iniciación de la teoría motivacional que se utiliza en muchas de las organizaciones. estrategías de dirección. Jujuy Aprende en Casa - Principales Aportes de Douglas Mc Gregor Strauss y Sayles. Son múltiples las teorías que han ido surgiendo a lo largo de la historia y los autores que han trabajado este área, entre ellos Douglas Murray McGregor, quien elaboró dos teorías contrapuestas en que se explicitan tanto la manera de ejercer el liderazgo tradicional y otra más humanista por la que abogaba el autor: se trata de la teoría . Según esto se utilizara un estilo u otro de liderazgo. Resumen WILLIAM OUCHI: La teoria Z. Resumen WILLIAM OUCHI: La teoria Z. Entre las ideas principales de esta teoría en comparación con la teoría anteriormente explicada se puede determinar enfoque tales como el desgaste del esfuerzo físico y mental en el trabajo De ahí que características de la compañía como política y administración, supervisión, relaciones interpersonales, condiciones de trabajo y sueldo han sido caracterizadas por Herzberg como factores de higiene. 5 Páginas • 2658 Visualizaciones. Cadena de Valor 1900. También enseñó en el Instituto Indio de Administración en Calcuta. Entre las principales ventajas de la teoría X y Y de McGregor se destacan las siguientes:. Throughout his career he worked as director of human resources in . Douglas Mc Gregor was born in 1906 in Detroit, in his youth worked as a laborer on a beach in the Buffalo service station, becoming supervisor of Detroit. Sus tres Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades . Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los . A teacher trainer's hack: Starting your first Prezi video from Google Slides or PowerPoint © Copyright 2013 - 2021 KUDO.TIPS - All rights reserved. "Una vez satisfechas las necesidades fisiologicas, surgen otras que dominan. Esta teoría denominada la teoría X formulada por el profesor Douglas McGregor de la escuela de la administración industrial del instituto tecnológico de Massachusetts, Psicólogo estadounidense y profesor de Harvard, este investigador estudio los efectos de la gran depresión de los años 20 y la recesión de los años 30 de los Estados Unidos. La estructura de la organización. Douglas Murray McGregor (1906-1964) fue un ingeniero industrial y psicólogo americano que vivió en la primera mitad del siglo XX, tenía una vida aparentemente sencilla, aunque una vocación de servicio muy profunda le llevó a hacer contribuciones trascendentales a nivel empresarial, recorrió el camino de la educación y se sumergió en una filosofía de productividad, faltan los aportes de Harold J. y de Leavitt. Administración científica Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. La motivación ocurre solo en los niveles fisiológicos y de seguridad de la jerarquía de necesidades de Maslow. La teoría Y es la aplicación práctica de. CONTENIDO: Introducción a la administración y las organizaciones - La administración ayer y hoy - Cultura y entorno de las organizaciones: las limitaciones - La administración en un entorno global - Responsabilidad social y ética ... Douglas McGregor (1906-1964), fue un famoso profesor de administración en el campo del desarrollo personal y la teoría motivacional. En fuerte contraste con la Teoría X, la gestión de la Teoría Y hace los siguientes supuestos: Si la teoría Y es cierta, una organización puede aplicar los siguientes principios de gestión científica para mejorar la motivación de los empleados: Si se implementa adecuadamente, dicho entorno puede aumentar y alimentar continuamente la motivación a medida que los empleados trabajan para satisfacer sus necesidades personales de alto nivel a través de sus trabajos. Ingeniera Industrial - Experta en temas de administración de empresas y economía. You have entered an incorrect email address! Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. McGregor (1906- 1964) Dio a conocer y difundió la teoría de la motivación como base de toda la tarea administrativa. Cuadro comparativo: aportaciones a la Administracion. Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment. Se encontró adentroSegún Douglas McGregor, ¿cuáles son las principales diferencias entre la Teoría X y la Teoría Y? Teoría basada en la autorrealización -de la cual fue creador-, la consciencia y la transcendencia. TEORÍA DE DOUGLAS MC. ADMINISTRACION CIENTIFICA. Aportes de Frederick Herzberg al ambiente laboral. Los humanos tienen la capacidad de crear organizaciones o empresas para satisfacer sus necesidades, expectativas y/o deseos propios y de otros, a través de la colaboración, donde la gestión que se les dé a las personas dentro de la ... Teoría de X e Y de McGregor 1. Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivió sus primeros años en una ciudad industrial que emergía como la capital automotriz de los Estados Unidos en su juventud, trabajó como peón de playa en una estación de servicio de buffalo, llegando a supervisor del distrito de detroit. Dos grupos de directivos: 2. En colaboración con McGregor, Maslow obtuvo financiación de la Fundación Rockefeller y pudo desarrollar su teoría sobre la jerarquía de las necesidades. pues sus ideas son . Douglas McGregor: Biografía, Teoría X e Y. Douglas Murray McGregor (1906-1964) fue un ingeniero y psicólogo industrial estadounidense que vivió en la primera mitad del siglo XX. Kenia Garavito. Douglas Mc Gregor. Rensis Likert, Douglas McGregor, Abraham H. Maslow . Teoría X y Teoría Y de McGregor. Herzberg ENSAYO DOUGLAS M. McGREGOR El presente ensayo tiene como finalidad dar a conocer al Psicólogo Douglas McGregor y los aportes que brindo a la visión que cada supervisor o jefe de una organización vera y enfrentara, la tarea de dirigir a un grupo de personas, lo que a su vez tiene como objetivo aumentar la productividad de los mismos. La mayoría de la gente tiene poca aptitud para la creatividad en la resolución de problemas organizacionales. Las organizaciones están compuestas de seres humanos que interactúan y tienen que coordinar entre sí. En su libro de 1960, El Lado Humano de la Empresa, McGregor propuso dos teorías mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivación de los empleados. Las personas estarán comprometidas con sus objetivos de calidad y productividad si existen recompensas que abordan necesidades más altas, como la autorrealización. Cuadro comparativo: aportaciones a la Administracion. Throughout his career he worked as director of human resources in . 3. Nacido en Detroit, Michigan, fue psicólogo, profesor, economista y escritor. ayuda , HOLA UwU aque hora se van a dormir ustedes?, Funciones del Estado Mexicano de Búfalo, llegando a supervisor del distrito de Detroit. 20) la teoria behaviorista se fundamenta en el com.