Douglas McGregor planteó que los gerentes de la Teoría X presuponen que es necesario presionar a las personas constantemente para que se empeñen más en su trabajo. En 1960, cuando se publicó, constituyó el inicio a una importante tendencia a favor de reconocer en el empleado su valor de ser humano integral. Douglas McGregor (1906-1 de octubre de 1964) fue un economista, profesor, psicólogo y escritor estadounidense, profesor de administración en la escuela de administración Sloan del MIT, y presidente del Antioch College de 1948 a 1954. -Los trabajadores se comprometen en la realización de los objetivos empresariales por las compensaciones asociadas con su logro. Se encontró adentro... sino que crearon sus propias escuelas de novedosos pensamientos. Por nombrar algunos: Picasso, Leonardo Da Vinci, Sigmund Freud, Douglas Mcgregor, ... Esta corriente…. toggle menu. Entre ellos, destacan los realizados por Douglas McGregor en la década de los 60's. En este modelo, el empleado consigue su desarrollo personal aplicando al máximo sus capacidades en un ambiente de cooperación y equidad que retribuye su aporte. -La primera es: si creo que el hombre normal y ordinario tiene una aversión natural al trabajo, y que lo evitará siempre que le sea posible; que las personas necesitan ser obligadas, dirigidas y hasta amenazadas por castigos para que hagan bien su trabajo; que la persona promedio prefiere que lo dirijan, que prefiere no asumir responsabilidades, y que procura sobre todo su seguridad. Estudió en Harvard, llegando a dar clases ahí mismo y en el Instituto Tecnológico de Massachusetts, dando cátedra de Psicología Industrial. La dirección ante personas de estas características ha de estar basada en el ejercicio de una autoridad formal, donde la dirección señala a cada uno lo que debe hacer y cómo hacerlo, marca los tiempos de realización del trabajo, dicta unas normas a seguir y somete a los empleados a una constante presión, consiguiendo que hagan los esfuerzos necesarios para evitar ser sancionados, correspondiendo estas actuaciones a un estilo de dirección autoritario. Hoy vamos a hablar de la teoría X e Y que Douglas McGregor definió en su obra El lado humano de las organizaciones en los años 60 y que todavía se aplica hoy en la gestión de personas. El trabajo es tan natural como jugar o descansar. Douglas McGregor planteó que los gerentes de la Teoría X presuponen que es necesario presionar a las personas constantemente para que se empeñen más en su trabajo. Carecen de ambición y su única motivación es el dinero, 3. Dice también que es parte del trabajo del encargado de ejercitar autoridad, y hay los casos en los cuales éste es el único método de alcanzar los resultados deseados. La Teoría X e Y fue ideada por Douglas McGregor en 1960 como parte de sus estudios de los funcionarios de administración en Estados Unidos. En “el lado humano de la empresa” McGregor demuestra como la teoría Y afecta la gerencia de promociones y de sueldos y del desarrollo de encargados eficaces. Representan con precisión los trabajadores, por lo tanto, que estas disposiciones deben tener en cuenta en la construcción de las políticas y prácticas de gestión. basado en la teoría tradicional, excesivamente mecanicista y pragmática (al que denominó teoría X), y otro estilo que se verá expuesto más adelante. 7. Teoría … La teorÃa de la gestión de McGregor puede revolucionar la relación entre el liderazgo y los empleados de su empresa. Se encontró adentro – Página 163... como simbolizada en la " Teoría Y " de Douglas McGregor , representó una ... Morse es profesor asistente de ciencia de comportamiento en la escuela ... McGregor propone este modelo como un medio efectivo de generar “compromiso”, un tema que empezaba a preocupar a la gerencia. Douglas McGregor, en su obra El lado humano de las organizaciones (1960), describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denominó Teoría X y Teoría Y. El empleado de la moderna sociedad de organizaciones ya no es motivado por la coacción, o el temor, como ocurría en las primeras sociedades industriales. Douglas McGregor. Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión: Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. 2. Se encontró adentro – Página 600Teoría X y Teoría Y Douglas McGregor, en su obra El lado humano de las ... Escuela sistémica de la Administración La llamada escuela sistemática de la ... Hoy podrás conocer en qué consiste cada una y decidir qué corriente creer que es la más adecuada. Surge como necesidad de equilibrar la des-humanización del trabajo por métodos a los que sometían forzosamente al trabajador. Se encontró adentro – Página 50El mensaje de la Escuela de Relaciones Humanas era que “ un cuidado benigno y ... Ya en los años 60 , Douglas McGregor –investigador de la Universidad MIT- ... Los consultores con conocimiento y experiencia en la teorÃa motivacional de Douglas McGregor pueden guiarlo para maximizar el beneficio de sus principios en el entorno único de su propia empresa. Así mismo, critica a la evaluación del desempeño tradicional, debido a sus defectos de subjetividad y carencia de equidad, y a sus efectos de inhibidor de la capacidad creativa y el compromiso del empleado. Se encontró adentro – Página 274La escuela de las relaciones humanas Las teorías clásicas son criticadas ... Douglas McGregor, William Ouchi y Frederick Herzberg, que estudiaremos en la ... No es necesaria la coacción o las amenazas para que los individuos se esfuercen, 6. Se encontró adentro – Página 79Douglas McGregor ha sido una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas, de gran auge en la mitad del siglo pasado, ... Harían muy poco por la empresa sino fuera por la dirección. La realización personal es la verdadera recompensa que buscan los trabajadores. Se encontró adentroESCUELA NEOCLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN La Escuela Neoclásica es una muestra de ... con autores como Douglas McGregor, Abraham Maslow, Frederick Herzberg, ... También enseñó en el Instituto Indio de Administración de Calcuta .Su libro de 1960 El lado humano de la empresa tuvo una profunda influencia en las prácticas educativas. Según lo anterior, el estilo de dirección X será autoritario, con una autoridad formal delimitada, donde la dirección señala a cada uno lo que hay que hacer y cómo hacerlo, marca los tiempos de realización del trabajo, dicta unas normas estrictas a seguir, consiguiendo que los trabajadores hagan los esfuerzos necesarios para evitar ser sancionados. McGregor en su obra "El lado humano de lasorganizaciones" describió dos formas depensamiento … Se encontró adentro – Página 22Cuando la maquinaria de una escuela está estro peada, hay que cambiar (o ... 1957); Douglas McGregor, The Human Side of Enterprise (New York McGraw Hill, ... Introducci´on a la Teor´ıa de N´umeros La Teor´ıa de N´umeros, al menos originalmente, es la rama de la matem´atica que estudia las propiedades de los, LAS TEORÍAS X y Y DE DOUGLAS McGREGOR Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes, Douglas McGregor Douglas McGregor (Detroit, 1906 - 1964), economista de Estados Unidos Fue profesor en la Escuela de Gestión Sloan del MIT de Administración y. 1. Se encontró adentro – Página 96MCGREGOR , DOUGLAS ; El aspecto humano de las empresas , Editorial Diana , México , 1975 ( sexta , impresión ) . ORTEGA Y GASSET , JOSE , Meditación de la ... La Escuela de Recursos Humanos será analizada a través de los escritos de Douglas McGregor, Rensis Likert, Chris Argyris y Donald Shon. La teorÃa de la gestión de Douglas McGregor, a menudo denominada teorÃa XY de McGregor, sigue siendo un modelo de gestión de vanguardia, aunque tiene más de 50 años. Los libros de Management analizados: The Principles of Scientific Management, Frederick W. Taylor Administration Industrielle et Générale, Henri Fayol How to Win Friends & Influence People, Dale Carnegie The Functions of the Executive, ... Posted by daviddematiasbatalla in Autores/Personajes, Dirección de Empresas, Teorías. A partir de la Revolución Industrial y el surgimiento de las primeras fábricas, apareció la necesidad de gestionar la manera en que los trabajadores llevaban a cabo sus labores. -La segunda postura es : si creo que las personas pueden aplicarse en el trabajo con tanta naturalidad como al jugar o al descansar; que las personas pueden autocontrolar su trabajo; que una persona normal procura asumir responsabilidades; que la creatividad, el ingenio y la imaginación son algo que la mayoría de las personas tienen y pueden desarrollar, y no solo unos pocos. Teoría X y Teoría Y Las teorías X y Y, son dos formas distintas de percibir el comportamiento humano que son adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad .Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del Douglas McGregor (estadounidense, 1906-1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanos de un gran auge en la mitad del siglo XX. Se encontró adentro – Página 6Surge la escuela de las Relaciones Humanas debido a que el enfoque clásico no ... Abraham Maslow y Douglas McGregor, entre otros, escribieron sobre la ... (Detroit, 1906 - 1964), economista de Estados Unidos. Se encontró adentro – Página 51Analizó un sinnúmero de autores y empresas, lo cual le permitió Escuela de las ... del entorno se pueden aplicar princi- Douglas McGregor (1906-1964) Rensis ... Biografía. basado en la teoría tradicional, excesivamente mecanicista y pragmática (al que denominó teoría X), y otro estilo que se verá expuesto más adelante. Teoría X y Teoría Y. 1. El profesor Douglas McGregor ha desarrollado una teoría de la motivación basada en hipótesis relacionadas con el comportamiento humano. Se encontró adentro – Página 2921 ) la escuela que ve la dirección como un proceso ; 2 ) la escuela ... En su obra " El Lado Humano de la Empresa " , Douglas McGregor , llevó a cabo esta ... Se encontró adentro – Página 68... algunos fundamentados en plataformas teóricas como las Teorías X e Y de Douglas McGregor ( 7 ) , la escuela de los Recursos Humanos de Miles ( 8 ) ... 7.1 Teoría X e Y En la década de 1950, Douglas McGregor, calificó tanto la escuela clásica y las relaciones humanas como inadecuadas para los contextos laborales. es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. Arraigada en la era industrial temprana, la TeorÃa X y la TeorÃa Y de Douglas McGregor contrastaron dos visiones del trabajador. Se encontró adentro – Página 31Estudio de una escuela infantil en Iberoamérica Isabel María Gómez Barreto ... con las teoría Y de Douglas Mcgregor, en la teoría de las necesidades humanos ... Sus enseñanzas tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de más de cuatro décadas de teorías y … TEORÍA X – TEORÍA Y Para Douglas McGregor son dos los enfoques diferenciales con relación a las personas frente al trabajo: Teoría X y Teoría Y Teoría X Representaría la concepción tradicional, apoyada en gran parte de los principios del taylorismo, y basada en las siguientes suposiciones: El trabajo es una mercancía y como tal debe ser comprada, al igual que cualquier otro material. ESCUELA HUMANO CONDUCTISTA Se le conoce también como “escuela del comportamiento humano” o “neohumano relacionista”, ya que presenta un nuevo enfoque de la escuela de las relaciones humanas, con la cual mantiene nexos, tanto en conceptos como en valores; sin embargo, la corriente humano conductista señala una perspectiva más amplia sobre la importancia del elemento humano … -La gente esta motivada y tiene capacidad para asumir responsabilidades hacia los objetivos organizacionales. Serán obligados, controlados, dirigidos y amenazados con castigos para el logro de objetivos. El empleado moderno halla sus motivaciones en la parte superior de la famosa pirámide de Maslow: el reconocimiento, la autoestima, la capacidad de realización. ... Douglas McGregor Sus aportaciones: La Teoría General de Dirección y las Teorías Administrativas. McGregor afirma que al administrar una empresa se pueden asumir dos posturas, dos conjuntos de supuestos. 3. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas , tienen aun hoy bastante explicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modos gerenciales. Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivió sus primeros años en una ciudad industrial que emergía como la capital automotriz de los Estados Unidos en su juventud, trabajó como peón de playa en una estación de servicio de buffalo, llegando a supervisor del distrito de detroit. Es muy importante el clima creado por el gerente, que más allá de su personalidad o su estilo de liderazgo, trasmita integridad y coherencia con un conjunto de principios en los que el respeto al ser humano es un asunto prioritario. Se encontró adentro – Página 425Incluso la « escuela de relaciones humanas » —que cuenta con pensadores como Douglas McGregor que ejerció una notable influencia sobre Covey cuando era ... Douglas McGregor expresó la opinión de que las disposiciones relativas a la teoría Y, más cerca de la verdad. McGregor seleccionó estos términos porque quería una terminología neutral sin connotaciones de ser "bueno" o "malo". Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Se encontró adentroEsta escuela actualiza las diversas teorías de las relaciones humanas que se observan ... Douglas McGregor, psicólogo industrial de origen estadounidense, ... Se encontró adentro – Página 186DOUGLAS MCGREGOR McGregor afirmó que el buen administrador depende en grado ... La escuela clásica , de Taylor y Fayol , y 5Douglas McGregor , El lado ... En conclusión podríamos decir que el mensaje trascendente que McGregor con su obra dejo al mundo desarrollado, es que una sociedad que genera calidad de vida empieza a existir por el reconocimiento básico del ser humano en su dimensión integral, y por tener fe en sus potencialidades. Douglas McGregor, nacido en 1906 en Detroit, ... comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado. Debido a las características de sus hipótesis, es conocida también como teoría de la participación de McGregor. DOUGLAS McGREGOR teoría humanista. Δdocument.getElementById( "ak_js" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ). Se encontró adentro – Página 74El objetivo principal de la escuela de las relaciones humanas es que los miembros ... encabezado por Chris Argyris , Frederik Herzberg y Douglas McGregor . Según McGregor, la función de motivar a las personas implica ciertos supuestos sobre la naturaleza humana. La mejor recompensa es la satisfacción del ego. El libro de McGregor es un manifiesto a cambiar la forma en que se administra a las personas. En 1960, cuando se publicó, constituyó el inicio a una importante tendencia a favor de reconocer en el empleado su valor de ser humano integral. DOUGLAS McGREGOR teoría humanista McGregor basa su trabajo en una crítica hacia las teorías clásicas de la organización, y menciona que la posición de las diferentes teorías de la organización hasta su tiempo, no muestra la realidad a la que se enfrentan … 8. Encontrará varios cursos de capacitación y materiales instructivos que pueden ayudarlo a desarrollar el conocimiento previo y la experiencia práctica para poner la teorÃa de la motivación de Douglas McGregor a trabajar para su empresa. -Las personas tienen aversión para el trabajo, la mayoría de la gente debe ser controlada y amenazada con castigos para que se esfuercen en conseguir los objetivos de la empresa. La teoría Y es difícil de poner en práctica en operaciones grandes de la producción en masa, pero puede ser utilizada inicialmente en el manejo de encargados y profesionales. Teoría de Douglas McGregor se basa en diferentes tipos de trabajadores. Douglas Mc Gregor.Nació en 1906 en Detroit, Douglas McGregor viviósus primeros años en una ciudad industrial queemergía como la capital automotriz de los EstadosUnidos. (1906 – 1964) Formación Psicólogo industrial de origen americano, se desarrolló en la docencia y la investigación. La TeorÃa X, el modelo aceptado en ese momento, asumÃa que los trabajadores eran drones, sin ambición ni iniciativa, que debÃan ser castigados e intimidados por los jefes para lograr resultados. Se encontró adentro – Página 132Hacia 1960, otro gran escritor sobre temas del Management, Douglas Mc. Gregor, ... Taylor (Escuela del Management Científico) y McGregor (Escuela de las ... Cambiar ). La Teorìa X y Y y la Escuela de las Relaciones Humanas Según Douglas McGregor la teoría X y la teoría Y son dos grupos de suposiciones. ( Salir / Resulta conocida la gran cantidad de explotación laboral que hubo en la época y que ha continuado a lo largo de los siglos, con un control exhaustivo de lo que cada empleado hacía y proporcionando pocas libertades, además de limitarse a la realización de una … Las suposiciones "tradicionales" acerca de la naturaleza humana se incluyen en la… Enviado por jonalc • 3 de Abril de 2014 • 3.174 Palabras (13 Páginas) • 254 Visitas, DOUGLAS McGREGOR(1906-1964): LA TEORÍA X Y LA TEORÍA Y. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas, tienen aun hoy bastante explicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modos gerenciales. Se encontró adentro – Página 154... Barnard o Douglas McGregor, que desarrollaron las ideas seminales de esta escuela hasta constituir un área destacada de la teoría de la organización. Se encontró adentroEscuela. Humanística. Los estudios de Elton Mayo y los aportes de Douglas McGregor fueron los principales orientadores de otro grupo de estudiosos y autores ... ( Salir / Douglas McGregor. Douglas McGregor Algunos supervisores creen que los empleados son trabajadores comprometidos, responsables, otros perciben a los emplea dos como perezosos, irresponsables y poco ambiciosos. Se encontró adentro – Página 18figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge ... Douglas McGregor en su obra «El lado humano de las organizaciones» ... Se encontró adentro – Página 54Sin embargo , las raíces de la escuela se pueden buscar en los trabajos ... Dentro de la misma escuela del comportamiento , Douglas McGregor fue el pionero ... Esta teoría denominada la teoría X formulada por el profesor Douglas McGregor de la escuela de la administración industrial del Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivió sus primeros años en una ciudad industrial que emergía como la capital automotriz de los Estados Unidos en su juventud, trabajó como peón de playa en una estación de servicio de buffalo, llegando a supervisor del distrito de detroit. DOUGLAS McGREGOR(1906-1964): LA TEORÍA X Y LA TEORÍA Y Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas, tienen aun hoy bastante explicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modos gerenciales. Por otro lado, según la teoría Y el estilo de dirección será participativo y democrático, proporcionando las condiciones para que las personas puedan alcanzar los propios objetivos al tiempo que se alcanzan los objetivos de la empresa. Según esto se utilizará un estilo u otro de liderazgo. -No es necesario la coacción, la fuerza o las amenazas para que los individuos se esfuercen por conseguir los objetivos de la empresa. Se encontró adentro1 Douglas McGregor (1906-1964) fue profesor de la Escuela de Gestión Sloan del Instituto ... una de las escuelas de negocios más importantes del mundo. -Prefiere ser dirigido, no quiere asumir responsabilidades. Por el contrario, los gerentes de la Teoría Y presuponen que a las personas les gusta trabajar y consideran, decididamente, que su trabajo es una oportunidad para desarrollar su talento creativo. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas , tienen aun hoy bastante explicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modos gerenciales. 4. Se encontró adentro – Página 172Otros enfoques distintos del proceso de management , como las escuelas de sistemas ... Las Teorías X e Y de Douglas McGregor describen perfectamente las ... Basándose en principios psicológicos emergentes, la Teoría Y de Douglas McGregor ofreció un modelo diferente. Las teorías X y Y están relacionadas fundamentalmente con el comportamiento humano, esto se basa en el principio de su autor el economista y profesor Douglas Mcgregor, quien, en el año 1960, presenta en Estados Unidos un libro llamado El lado humano de las organizaciones. Se encontró adentro – Página 24Entre los autores principales de esta escuela tenemos a Leavitt , Parkinson y , principalmente como administrador , a Douglas McGregor . Los trabajadores comprometidos y realizados realmente disfrutan de su trabajo. Sus enseñanzas tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de más de cuatro décadas de teorías y … 7. Él creía que los supuestos que subyacen de ambas escuelas representan una visión negativa de la naturaleza humana y que se requería de otro enfoque de administración. Se auto-dirigen hacia la consecución de los objetivos que se les asigna, 3. Según esto se utilizará un estilo u otro de liderazgo. La teoría Y es difícil de aplicar no obstante, en trabajos de producción en masa, si bien es fácil por el contrario aplicarlo en trabajos de dirección y profesionales. Por el contrario, los gerentes de la Teoría Y presuponen que a las personas les gusta trabajar y consideran, decididamente, que su trabajo es una oportunidad para desarrollar su talento creativo. McGregor, en este contexto, vuelca su atención no solamente al aspecto de la gestión Douglas McGregor: Biografía y Teoría X e Y - TU ECONOMÍA FÁCIL Se encontró adentroEscuela. de. Relaciones. Humanas. Esta teoría se desarrolló hacia fines de los años ... a cabo por Elton Mayo, Kurt Lewin, Rensis Likert y Douglas McGregor. Douglas McGregor (Detroit, 1906 - 1964) fue un economista de Estados Unidos . TEORÍA X – TEORÍA Y Para Douglas McGregor son dos los enfoques diferenciales con relación a las personas frente al trabajo: Teoría X y Teoría Y Teoría X Representaría la concepción tradicional, apoyada en gran parte de los principios del taylorismo, y basada en las siguientes suposiciones: El trabajo es una mercancía y como tal debe ser comprada, al igual que cualquier otro material. Se encontró adentro – Página 71casi una disciplina separada. en cuanto a la escuela del comportamiento burocrático, ... desde Douglas McGregor, abraham Maslow, Herbert simon, igor ansoff, ... Douglas McGregor presentó dos suposiciones sobre la naturaleza humana del comportamiento. Las criticas disminuyeron el interés de los administradores en la teoría de las Relaciones humanas, sin embargo, en los sesenta, Douglas McGregor mientras trabajaba en la empresa Union Carbide se dio cuenta de la importancia de la inclinación del jefe en la determinación de la conducta de los subordinados. Esta escuela contiene conceptos de la teoría de las relaciones humanas y del estructuralismo, aunque de forma actualizada. Douglas Murray McGregor (septiembre de 1906 - 1 de octubre de 1964) fue un profesor de administración estadounidense en la Escuela de Administración Sloan del MIT y presidente de Antioch College de 1948 a 1954. McGregor basa su trabajo en una crítica hacia las teorías clásicas de la organización, y menciona que la posición de las diferentes teorías de la organización hasta su tiempo, no muestra la realidad a la que se enfrentan … McGregor observó que el comportamiento del líder frente a sus subordinados depende de lo que el líder piense de ellos. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y … Se encontró adentroLos aportes de la escuela a la organización fueron los siguientes: Se ... Como seguidor de Elton Mayo se menciona a Douglas McGregor, quien plantea las ... Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Google. La gran revolució… Contenido relacionado: descodificación de teorÃas de gestión populares [INFOGRAFÃA]. McGregor observo que el comportamiento del líder frente a sus subordinados depende de lo que el líder piense de ellos. Douglas McGregor (estadounidense, Psicólogo industrial, 1906-1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo XX.