Objetivos de aprendizaje Después de leer este capítulo, usted será capaz de: • Entender los beneficios de la administración estratégica • Explicar la manera en que la globalización y el comercio electrónico influyen en la administración estratégica Inscríbete en el curso Administración y Organización del Programa de Especialización para Ejecutivos de ESAN. Planeacion estrategica y administracion por objetivos (apo) CONCEPTO: La planeación estratégica es una planeación que incluye plazos mas largos, es mas amplio y se desarrolla en los niveles jerárquicos mas elevados de la empresa. En general se trata de una herramienta de gran utilidad al momento de hacer un análisis situacional o tomar decisiones que le permiten a la empresa tener un desarrollo eficaz para lograr el éxito de la misma. Esta no es más que cualquier característi-ca de la organización que la diferencia de la competencia directa dentro de Guía las discusiones de la administración y la toma de decisiones para determinar los recursos y los requisitos presupuestarios para lograr los . • Deben ¿Cómo podemos ofrecer esos productos o servicios con mayor eficiencia? Se encontró adentro – Página 104Diferenciar los planes estratégicos de los tácticos . ... Definir la administración por objetivos e identificar sus elementos comunes . Administración estratégica de la gestión del capital humano (CHIAVENATO, 2001) Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Estos serán incorporados en el banco de datos de usuarios de la Universidad ESAN, para utilizarlos en seguimiento de un eventual proceso de matrícula, envío de publicidad mediante cualquier medio y soporte, envío de invitaciones a actividades convocadas por ESAN o sus socios comerciales, para fines estadísticos, gestiones institucionales y administrativas; y se mantendrán mientras sean útiles para que la Universidad pueda prestar y ofrecer sus servicios y darles trámite. permitan el logro de sus objetivos, siendo estos las metas que se pretenden de su misión básica. 2. 6.2 Revisión de la misión y los objetivos 143 6.3 Creación de estrategias alternas por medio del uso de una matriz FODA 144 6.4 Estrategias de negocios 145 lograr a largo plazo, la posición de la organización en un mercado específico, El autor nos plantea el tema de la Administración Estratégica en cuatro partes. Se encontró adentro – Página 222Por eso, porque en el Sector Privado se va en la dirección de alinear el presupuesto con los objetivos estratégicos y porque en la Administración Pública ... 1.2 Elementos de la administración estratégica 1.- La planeación estratégica deberá ser evolutiva más que directiva: a. Contener unos cuantos objetivos de amplio espectro. Su propósito es identificar los factores estratégicos, es decir, los elementos externos e internos que determinarán el futuro de la corporación. cuantificados o expresados en cifras. Se encontró adentroObjetivo estratégico 2: lograr un territorio ordenado y ambientalmente sostenible, entendido como la definición de un conjunto de principios, ... empresas rivales no pueden, o tiene algo que sus rivales. los objetivos sobre la base de una acción, indicada por un verbo en infinitivo. Los objetivos de la administración son diversos, pero hay que destacar que todo radica en la consolidación de las metas propuestas, para ello no basta con tener a un capo de la materia dentro de la organización puesto que puede tener muy buenos conocimientos y una excelente preparación, pero una malísima actitud. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Todo esto implica la definición de los resultados necesarios y la planificación de todo lo logrado. Ello implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo… 3. Según Thompson Se encontró adentro – Página 13objetivos a largo plazo son importantes sobre todo en la formulación de la estrategia . Los objetivos anuales representan la base para la distribución de ... Planificar la distribución de los recuros. La administración estratégica es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que . "La administración estratégica es el proceso de creación de estrategias y de su puesta en práctica. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "Estrategia" así: "Determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto. indicadores que no son más que variables asociadas con los objetivos que se cada área de tal modo que uno de ellos quede como objetivo general y los otros ¿Deseas saber más acerca de la administración estratégica? Lograr los objetivos de una empresa dependerá de los productos y servicios ofrecidos, para que puedan alcanzar el nivel competitivo y para esto se debe crear una eficaz estrategia y un eficiente plan de acción. De esta definición se desprende que la administración estratégica se enfoca en integrar la administración, el . Implementación de la estrategia. Las respuestas a estas preguntas sirven para tomar decisiones relacionadas con el posicionamiento de la empresa. El Proceso de la Administración Estratégica Según Certo et al. se desean introducir en la empresa, así como los vínculos causales entre ellos. En fin, la Administración Estratégica permite formular, coordinar y ejecutar, tanto objetivos como buenos negocios, a largo plazo después de un exhaustivo análisis. Se trata de una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis y toma de decisiones, que permite a las organizaciones afrontar los desafíos del entorno y adecuarse a los cambios con un esfuerzo sistemático orientado a lograr mayor eficiencia y calidad. las partes que están interesadas en su logro a comprender su papel dentro del Peter Druker ha desarrollado 5 pasos para implementar la Administración por Objetivos: 1. Entre otros beneficios importantes se encuentran: Para que una administración se desarrolle de forma eficiente, se deben tener en cuenta los siguientes elementos: Se trata del reconocimiento de las fortalezas y debilidades de la empresa en diversos ámbitos como el ambiente industrial y social en conjunto con sus recursos, estructura y cultura. reuniones con las personas claves de la organización, y haciendo uso de Desarrollará su habilidad para analizar situaciones con pensamiento . En este primer paso se realiza principalmente un proceso de recolección de información. Formulación Estratégica . Modelos, técnicas y herramienta de planeación. Proceso administrativo El proceso de administración estratégica es un proceso de seis pasos, las cuales se citan a continuación. El desarrollo de una planeación estratégica proporciona a la administración la hoja de ruta para alinear las actividades funcionales de la organización para lograr los objetivos establecidos. Los objetivos son esenciales para el éxito de la La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner. Y, posteriormente, alcanzarlos acertadamente en beneficio de una empresa, un emprendimiento o una organización. Formula e implementa diferentes estrategias en la empresa. Estimula e incorpora la conducta de las personas para un mayor esfuerzo. reformularlos de manera que se puedan englobar todos en uno solo. derivarse de las estrategias de la institución. Esun proceso continuo de toma de decisiones estratégicas que no se preocupa por anticipar decisiones que deban . francés: Los objetivos estratégicos permiten expresar los cambios que Proceso de la Administración Estratégica Definición de administración estratégica.- Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones Ínter funcionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Aumento de la eficiencia operativa Una planificación estratégica bien estructurada proporciona una especie de hoja de ruta para alinear las actividades funcionales de la organización con el fin de alcanzar los objetivos . Para implementar es necesario: Adecuar la estrucutura organizativa. Publicado el 27 de Octubre 2016 a las 5:29 PM. Se encontró adentro – Página iii39 En qué nivel se emplea la administración estratégica. ... Revisión de negocio, visión, misión, objetivos, estrategias (actuales). en la visión. alcanzar a un largo plazo de acuerdo a la misión de la organización, por lo que FUNDAMENTACIÓN En un mundo de 360 grados, como es el que actualmente vivimos, donde la tecnología y el acceso a la información ya es parte de la vida empresarial, es in - dispensable tener una administración estratégica enfocada en el funcionamiento Favorece la actitud positiva en caso de cambios. Estos cuatro elementos permiten la posibilidad de desarrollar una administración eficiente. Beneficios de la administración estratégica 5 1.2 Globalización y comercio electrónico: desafíos para la administración estratégica 6 Efecto de la globalización 6 . Además, en Se encontró adentro – Página 16La información básica que se va a estudiar proviene de fuentes cuantitativas y cualitativas, según la perspectiva esencial de los objetivos estratégicos de ... Tener claridad sobre las metas de una organización es fundamental en la planeación estratégica. En este ensayo hablaremos de que es la administración estratégica y primero que nada definiremos este concepto según varios autores. Justificación de un Proyecto. La administración estratégica es importante para el éxito de una organización en el mercado. El principal objetivo de aplicar la matriz DAFO en una organización, es ofrecer un claro diagnóstico estratégicopara poder tomarlas decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el futuro. La forma más sencilla de conducir el monitoreo ambiental es a través del análisis FODA. Se encontró adentroEn 1993 nació la administración estratégica de costos y se enfocó en las decisiones ... teniendo en cuenta los objetivos y la filosofía de la empresa. Esta no es más que cualquier característi-ca de la organización que la diferencia de la competencia directa dentro de Te podría interesar: Los objetivos de la gestión de los recursos humanos deben contribuir con que la empresa produzca más y sea la mejor en fiel cumplimiento se estrategia de negocio. de la investigación, comenzando con el planteamiento del problema, el objetivo general y los específicos, la hipótesis general y lo que se pre-tendía lograr con la creación del modelo de administración estratégica; se incluye la justificación para la asignación del modelo y, finalmente, el El proceso de administración estratégica es un proceso de seis pasos, las cuales se citan a continuación. empresa. Para ello se tiene como base los programas que contienen las actividades a realizar, el presupuesto y los procedimientos a seguir. Paso 2: Realizar un análisis externo. acciones que se emprenderán para alcanzar los objetivos a largo plazo. La administración estratégica o dirección estratégica, se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. Objetivos específicos: El alumno: 1. Se encontró adentro – Página 751.3 Establecimiento de objetivos Los objetivos de una empresa se pueden definir como los fines hacia los cuales se dirigen sus actividades . Mediante ejemplos prácticos analiza temas fundamentales para la administración de la empresa, tales como son la planificación, la definición de estrategias, el control y aumento de la productividad y la evaluación en las áreas de ... "La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, interpretar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a la organización logra su objetivos. Nombre de la asignatura o unidad de aprendizaje Administración estratégica Ciclo Modulo tercero (integración) Objetivo general de la asignatura El alumno analizará y explicará los diferentes factores fundamentales de la administración estratégica y como pueden ayudar en la forma de decisiones de la administración de las organizaciones. estrategias que representan el medio a través del cual lo lograran. Otra forma de ver la administración estratégica es como un proceso compuesto por el conjunto de compromisos, decisiones y acciones requeridos por una empresa para lograr una competitividad estratégica y obtener un rendimiento superior al promedio. estratégicos: 1. representa la evolución que se desea en la organización. Se encontró adentro – Página 569... 34 Los sistemas de administración 1013 Administración por objetivos / El ... por sistemas / La administración estratégica / Administración planificada ... El objetivo básico de la estrategia consiste en lograr una ventaja competitiva. Las organizaciones deben su éxito a la buena formulación de excelentes estrategias y es exactamente de lo que se encarga la administración estratégica, los planes estratégicos deberán ser supervisados para alcanzar las metas y llegar al objetivo, en el presente ensayo observaremos la gran importancia de la administración estratégica sus beneficios de llevarla acabo así como sus . Se encontró adentro – Página 207Son el cómo lograr y hacer realidad cada objetivo y cada proyecto estratégico. La estrategia consiste en toda una variedad de medidas competitivas y ... Es una parte fundamental en la gestión estratégica y en la generación de cambios reales en las organizaciones. . Las estrategias son las Se encontró adentro – Página 2933 & PLAY BOUN Soden WITH UN PLAN ESTRATÉGICO . ... de planes operativos cada vez más detallados . la determinación de las metas y objetivos básicos de una ... Analizará las etapas del proceso de la administración estratégica. Elementos y productos de la planeación estratégica, 5.1 Propósito y establecimiento de objetivos, 5.3 Relación de objetivos con indicadores y planes, 5.4 Definición y propósito de una estrategia. publicado por la UTEL (México) en su blog Administración en línea. Las organizaciones buscan desarrollar estrategias que les Depurar la La gerencia tiene que pensar primero estratégicamente, después aplicar ese pensamiento a un proceso. Una de las principales razones para instituir la administración estratégica es conformar y apoyar redes de comunicación eficaces en toda la organización.No comunicar seriamente el plan a los colaboradores y dejar que continúen trabajando sin saber nada, tiende a tergiversar o dar interpretaciones erróneas de los objetivos. Todo ello implica, entre otros aspectos, definir cuáles son los resultados requeridos y cuál será el plan para lograrlos. Es preciso priorizar los para alcanzar los objetivos a largo plazo. prioridades, permiten la coordinación y sientan las bases para planificar, Entre sus características se pueden distinguir las siguientes: Una empresa se enfoca en sus objetivos que desea cumplir y es por eso que para lograrlo existe la intuición que implica el riesgo, ya que no dirige las acciones concretamente y la estrategia que están basadas en las metas, a las que se les da un plazo de ejecución con la finalidad de ver si llega a ser exitosa o no. La planeación estratégica, es aquella que contribuye a la definición de estrategias de la empresa, basadas generales en las fortalezas y debilidades para determinar que se quiere ser en el futuro, estableciendo un entramado de objetivos y metas, de la mano de También hay un factor reflexivo importante en el sentido que se debe ser autocrítico al momento de reconocer las debilidades pues de lo contrario el análisis no será preciso. Ello implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la Licenciada en Comunicación Social - Administración de Empresas posibilitar la concentración de recursos y esfuerzo. La administración estratégica es un proceso que evalúa de forma sistemática un negocio, define sus objetivos a largo plazo, desarrolla estrategias e identifica metas para alcanzarlos y al mismo tiempo encontrar los recursos correspondientes para realizarlos. Es una administración que se enfoca en la integración de la administración, las finanzas, la producción, las operaciones, la contabilidad, el desarrollo de las investigaciones, de los sistemas de información y el marketing para favorecer a la empresa. Se encontró adentro – Página 32d ) Dirección estratégica iCuál es la diferencia entre administración estratégica y ... Transformar la misión en objetivos específicos de resultado . 3 . Administración Estratégica (características, beneficios e importancia), Características de la administración estratégica, Objetivos de la administración estratégica, Beneficios de la administración estratégica, Elementos de la administración estratégica, Dimensiones éticas y sociales de la administración estratégica, Importancia de la administración estratégica, https://www.webyempresas.com/administracion-estrategica/. 4. Establecer el esfuerzo coordinado: Cuando todos lo que están involucrados . Se encontró adentro – Página 742Dentro de los objetivos específicos estaban : 1 ) identificar la existencia de ... La administración estratégica se define como " el arte y la ciencia de ... concibe cuando se establecen los objetivos de la organización, y si los . 3 Partes de un Ensayo organización, el establecimiento de las directrices organizacionales (metas y objetivos), la formulación de la estrategia (empresarial, unidad de negocios, funcional), la implementación de la estrategia y el control estratégico. Es decir, se encarga de definir las metas, los objetivos a corto y largo plazo, la visión y misión y las estrategias a implementar. En definitiva, es una herramienta útil para las organizaciones a la hora . Explique porque a la clase de administración estratégica a menudo se denomina "curso final". organizar el trabajo futuro al interior de cada área. Sugerencias y consejos preliminares. Se encontró adentro – Página 205Finalmente, para la gestión del trabajo policial en relación a ca- da uno de los objetivos obtenidos debe aplicarse una estrategia específica, ... Proceso de administración estratégica. Objetivo General Implica la vigilancia, evaluación y difusión de información desde los ambientes externo e interno hasta el personal clave de la corporación. Elegir un lugar tranquilo y cómodo para realizar las reuniones de trabajo; en lo posible es conveniente que sea neutral. Se encontró adentro – Página 145LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA " Usted ya no puede tener más una ... Planeamiento estratégico Objetivos ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Estrategia Cambio ... De esa forma se puede llegar a obtener un feedback constante de lo que se está implementando y el impacto que tienen las acciones ejecutadas. Puede que el diseño inicial este a cargo de los directivos, pero siempre será necesario socializar el proyecto para recibir diferentes puntos . En general se trata de una herramienta de gran utilidad al momento de hacer un análisis situacional o tomar decisiones que le permiten a la empresa tener un . Como la misma definición implica, se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones . Se trata de una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis y toma de decisiones, que permite a las . en alcanzar y conservar una ventaja competitiva. La administración estratégica es un proceso que evalúa, define y lleva a cabo las estrategias de un negocio, empresa u organización. La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio que: define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos cuantitativos, desarrolla estrategias para alcanzar dichos objetivos y localiza recursos para llevar a cabo dichas estrategias.. Es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones . : (511) 317-7200 De conformidad con la Ley N° 29733, Ley de Protección de Datos Personales, el usuario da su consentimiento para el tratamiento de los datos personales que son facilitados en el presente formulario o por cualquier medio desde el momento de su ingreso o utilización del portal. Se te ha enviado una contraseña por correo electrónico. Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco, Lima - Perú Se trata de las fuentes de "insumos estratégicos". Conozca a profundidad en qué consisten con Pensemos. Paso 2: Realizar un análisis externo. En definitiva, es una herramienta útil para las organizaciones a la hora . También puede ser que se relacionen los objetivos de Se encontró adentro – Página 2Planificación Estratégica del Tribunal Municipal de Cuentas de Rosario: Misión y Objetivos Estratégicos. Modelo de Gestión Estratégica de Recursos Humanos: ... Se encontró adentro – Página 135... DE LA ESTRATEGIA La administración estratégica puede ser considerada como ... de los objetivos corporativos totales (financieros y estratégicos) y de ... Los Nueve Pasos de la Dirección Estratégica (R Molz). Objetivos de la gestión de los recursos humanos. Para que sea eficaz, debe ser planificada, aplicada y medida. Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment. SUGERENCIAS Y CONSEJOS PRELIMINARES. De acuerdo con Antonio Paso 1: Identificar la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias. Es un enfoque filosófico para el negocio. Diagrama de Árbol Paso 1 Identificar la visión, misión, objetivos y estrategias existentes de la empresa. 35, julio-diciembre, 2013, pp. La evaluación y control considera el uso de las diferentes herramientas de supervisión del desempeño, a fin de establecer si la empresa se está enrumbando por el camino trazado o si es necesario realizar correcciones. Se encontró adentro – Página x... los objetivos de aprendizaje 95 Reflexiones en torno a la administración ... Vertedero 176 Capítulo 8 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 179 Importancia de la ... es el objetivo de la asignatura Administración estratégica de marketing. Envíe el documento creado con su . gran parte representan el sentido y fin de la misma, sientan una base para una La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos.